LA DONATION-CESSION : EVITEZ DE PAYER DEUX IMPÔTS AU LIEU D’UN !

Dessin humoristique d'une personne contrariée, bras croisés et gouttes de sueur, disant TROP, CEST TROP ! dans une bulle au-dessus de sa tête.
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LA DONATION-CESSION : EVITEZ DE PAYER DEUX IMPÔTS AU LIEU D’UN !

Ce cas pratique développe l’intérêt de la donation-cession qui permet, par l’anticipation de la chronologie de cette suite d’opérations, de ne payer que les droits de donation et de purger l’impôt sur la plus-value.

Quel impact fiscal si aucune action n’est mise en place ?

M. Y, 60 ans, marié sous le régime de la séparation des biens avec Mme Y, 60 ans, et père de trois enfants détient un patrimoine de 6 000 000 €. Il compte dans ce patrimoine des actions Apple qu’il souhaite céder. Ces actions ont été achetées le 05 janvier 2018 pour un montant de 46,75 € l’unité. Il en vend 12 000 le 31 janvier 2020 qui sont estimées au jour de la vente à 1 600 000 €.

Avec une plus-value chiffrée à 1 059 000 €, la vente de ses actions génère un impôt de 317 000 €. Il reste donc 1 300 000 € qui seront imposés dans la tranche à 45% lors de la succession. En effet, les actions venant s’additionner au reste de son patrimoine, ces dernières seront imposées dans la dernière tranche d’imposition, soit 45% (dès lors que chaque enfant reçoit un patrimoine supérieur à 1 800 000 €).

Suite au paiement des différents impôts, il reste donc 716 000 € à répartir entre les enfants.

Les enfants récupèrent seulement 44% du prix de vente.

Rétrospectivement, quelle décision aurait dû être prise ?

  

Plusieurs options sont possibles, ayant des impacts différents pour M. Y et ses enfants, tant du point de vue de la succession que de celui de la fiscalité.

Un tableau récapitulatif des différentes options est présenté ci-dessous. Les chiffres sont arrondis dans le texte, les chiffres exacts sont repris dans le tableau.

Option 1 : Vente des actions puis donation du cash issu de la cession 

Dans cette hypothèse, M. Y vend ses actions dans un premier temps pour ensuite donner à ses enfants le montant issu de cette vente.

La vente des actions entraîne une plus-value qui est imposée au prélèvement forfaitaire unique de 30%. Pour une plus-value de 1 059 000 €, le montant de l’impôt à payer s’élève à 317 000 €.

Pour une cession de 1 600 000 €, le montant transmis aux enfants sera donc de 1 300 000 € soit 434 000 € par tête. Ils bénéficient chacun de 100 000 € d’abattement (renouvelable tous les 15 ans). Les droits à payer seront de 65 000 € par enfant soit 195 000 € au total.

Les gains de cette opération s’élèvent à 390 000 €. Ce gain s’explique par le renouvellement du barème (et donc l’utilisation à deux reprises des tranches basses) et des abattements tous les 15 ans. De plus, dans le cas d’une donation, le donateur peut payer les droits de successions (voir notre article dédié) ce qui n’est pas le cas lors de la succession.

Option 2 : Donation des actions en pleine propriété puis cession

M. Y peut choisir d’utiliser le mécanisme de la donation-cession, c’est-à-dire qu’il inverse le processus, la vente des actions intervient après la donation des actions. 

Les enfants se voient transmettre 4 000 actions chacun pour une valeur de 540 000 €, soit 440 000 € imposables après abattement. Les droits à payer seront de 86 000 € par enfant soit 258 000 € au total.

Les enfants vont désormais céder les actions. La plus-value issue de ces actions est nulle (ou très faible) car elle est calculée sur la prise de valeur entre le jour de la donation et celui de la vente. Le gain s’élève ici à 755 700 €.

Cette articulation entre les 2 opérations est donc très avantageuse puisqu’elle permet de ne s’acquitter que d’un seul impôt, celui sur les donations. L’impôt sur les plus-values est purgé si la donation et la vente sont réalisées à intervalle rapproché. Si une augmentation du cours de l’action a lieu entre la cession et la donation, alors cette augmentation est imposée au PFU de 30%.

Option 3 : Donation des actions en nue-propriété puis cession

Sur le même modèle que l’option précédente, M. Y peut choisir la donation-cession mais cette fois en transmettant la nue-propriété seulement des actions.

Les enfants se voient toujours transmettre 4 000 actions chacun pour une valeur donnée en pleine propriété de 540 000 €. La valeur en nue-propriété des titres s’apprécie en fonction de l’âge du donateur. En l’espèce, M. Y a 60 ans, donc la nue-propriété a une valeur de 50%. La valeur donnée par enfant est donc de 270 000 € soit 170 000 € après abattement. Les droits à payer seront de 32 000 € par enfant soit 96 000 € au total.

Les enfants vont désormais céder les actions. Comme dans le cas précédent, la plus-value est purgée par la donation, mais dans ce scénario, seuls 50% de la plus-value sont effacés. Le gain s’élève ici à 758 800 €.

Plusieurs options sont envisageables : la répartition, le report de démembrement ou le quasi-usufruit :

  • En cas de répartition du prix de vente, le prix est distribué en fonction de la valeur du droit respectif de chaque partie, usufruitier et nu-propriétaire.
  • L’usufruitier et le nu-propriétaire peuvent également choisir de reporter le démembrement de propriété en acquérant un nouveau bien grâce au prix issu de la cession des actions. Le démembrement sera alors reporté sur le nouveau bien.
  • Enfin, il est possible d’attribuer l’intégralité du prix de vente à l’usufruitier par ce que l’on appelle un quasi-usufruit. L’usufruitier peut donc disposer comme il le souhaite du prix de vente avec en contrepartie une dette de restitution envers le nu-propriétaire. Cette dernière vient en réduction de l’assiette imposable de succession de l’usufruitier.

On comprend donc que l’avantage du démembrement de propriété est de permettre au cédant de conserver un certain contrôle de l’opération ou de faire usage des fruits de la vente. Le choix entre les options ci-dessus sera donc fait en fonction des aspirations de chacun.

A retenir de ce cas pratique

Ce cas pratique démontre l’intérêt d’opter pour la donation-cession afin de préparer sa succession tout en limitant les impacts fiscaux. Nous avons également vu que le cédant peut garder le contrôle de l’opération ou faire usage des fruits de la vente en optant pour le quasi-usufruit.

Attention toutefois à ne pas basculer dans l’abus de droit qui se caractérise par un schéma destiné à éluder ou minorer l’impôt au moyen de constructions juridiques qui ne traduisent pas le véritable caractère de l’opération projetée en raison :

  • D’un caractère fictif ;
  • D’un but exclusivement fiscal ;
  • D’ un but principalement fiscal (applicable à compter du 1er janvier 2021 pour les actes passés à partir du 1er janvier 2020).

Pour éviter une telle requalification et les sanctions applicables, il y a des conditions à remplir. Il faut notamment respecter la stricte chronologie des opérations (donation avant la cession) mais il faut aussi que le prix de vente soit appréhendé par le donataire et non par le cédant. Ainsi, les sommes encaissées par le nu-propriétaire ne doivent pas être transférées sur un compte bancaire appartenant au cédant ou sur une assurance-vie ouverte au nom de ce dernier dont il est le titulaire. Ou encore, si une convention de quasi-usufruit a été mise en place, elle ne doit pas être conclue après la donation mais concomitamment à cet acte.

Si le cédant n’appréhende pas la quasi-totalité du prix de vente, l’opération de donation-cession ne constituera pas un abus de droit.

La complexité de ce montage nécessite l’accompagnement d’un professionnel afin d’éviter pièges et erreurs.

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Article rédigé le 30 juillet 2021 par Chloé Denis, Analyse junior, et Quentin Viala, Analyste senior.

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Portrait de Tristan Traverse Partner chez Culture Patrimoine Diplômé du Master II Ingénierie Sociétaire et Patrimoniale de Rennes, ce breton a rejoint Culture Patrimoine après avoir finalisé sa formation au sein d’un cabinet d’avocats.
Diplômé du Master II Ingénierie Sociétaire et Patrimoniale de Rennes, Tristan Traverse a rejoint Culture Patrimoine après avoir finalisé sa formation au sein d’un cabinet d’avocats. Spécialisé en fiscalité internationale et reconnu pour son sens du détail, il accompagne avec précision notre clientèle nationale et internationale.Rigoureux, attentif et orienté service client, Tristan combine expertise technique et approche personnalisée pour proposer des solutions patrimoniales sur mesure, adaptées à des situations souvent complexes.

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Portrait de Nicolas Nicaise Partner chez Culture Patrimoine Nicolas Nicaise a fondé Culture Patrimoine en 2003. Aujourd’hui co-gérant de cette société indépendante de services patrimoniaux, il pilote le développement et l’orientation stratégique de l’entreprise.

Entrepreneur dans l’âme et ingénieur Télécom de formation, Nicolas Nicaise a fondé Culture Patrimoine en 2003. Aujourd’hui co-gérant de cette société indépendante de services patrimoniaux, il pilote le développement et l’orientation stratégique de l’entreprise.

Chaque année, il intervient auprès d’étudiants de l’Université Paris Dauphine‑PSL ainsi que dans d’autres programmes de formation patrimoniale de référence. Il est en outre médiateur près de la Cour d’Appel de Paris — un rôle qui témoigne de son sens de l’éthique, de la responsabilité et de l’engagement. Originaire de la Champagne, il porte avec lui les valeurs d’authenticité, d’exigence et de bienveillance.

Diplômé en management de l’INSEAD et en gestion de patrimoine de l’ESC Paris, Nicolas combine vision entrepreneuriale, expertise patrimoniale et sens du service — un mélange rare qui permet à Culture Patrimoine de proposer un accompagnement stratégique et personnalisé à ses clients.

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Portrait de Nolwen Martinet Analyste chez Culture Patrimoine

En alternance dans le cadre de son Master en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris-Dauphine-PSL, Nolwen Martinet met sa rigueur, son sens du service client et son esprit d’équipe au service de Culture Patrimoine.

Toujours à l’écoute et très organisée, elle s’engage à apporter à chaque client un accompagnement personnalisé, fiable et clair: alliant technicité, disponibilité et bienveillance.

Arthur Maître

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Portrait de Arthur Maître Partner chez Culture Patrimoine.Après un Master Gestion de Patrimoine et des expériences réussies (Groupe Edmond de Rothschild et Lombard Odier), Arthur met ses compétences au profit de Culture Patrimoine qu’il a rejoint en 2014. Spécialisation : cession d’entreprise et optimisations patrimoniales pré et post-cession.

Après un Master Gestion de Patrimoine et des expériences réussies auprès d’institutions renommées, Arthur Maitre a rejoint Culture Patrimoine en 2014. Il y exerce depuis une spécialisation confirmée dans la cession d’entreprise et les optimisations patrimoniales pré et post-cession.

Alliant expertise technique et sens aigu du conseil, il accompagne ses clients avec discernement et fiabilité. Son approche personnalisée et rigoureuse permet d’élaborer des stratégies patrimoniales optimisées, adaptées aux enjeux complexes de transmission ou de restructuration.

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Portrait de Nathan Madelain, Consultant chez Culture Patrimoine

Après un Master II en ingénierie du patrimoine, spécialisé en retraite et prévoyance, Nathan Madelain rejoint Culture Patrimoine avec l’objectif d’apporter une expertise technique pointue à chaque dossier patrimonial.

Doté d’un sens du service client hors norme, il combine rigueur, écoute et sens du détail pour proposer des conseils sur-mesure, adaptés aux ambitions et contraintes de chacun de nos clients.

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Portrait photo de Coralie Lopes - Analyste senior Dans le cadre de sa formation en Gestion de Patrimoine au sein de l’Université Paris-Dauphine, Coralie a rejoint l’équipe, à laquelle elle apporte sa rigueur et son implication. Forte de ses compétences en gestion d’entreprises et en comptabilité, elle offre un service de qualité à nos clients.

Dans le cadre de sa formation en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris-Dauphine, Coralie Lopes nous a rejoints pour contribuer à l’accompagnement personnalisé de nos clients.

Au fil des missions, elle apporte sa rigueur, sa bienveillance et un sens aigu de l’organisation autant d’atouts précieux pour garantir un service de qualité chez Culture Patrimoine.

Valentina Lalli

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Portrait de Valentina Lalli Analyste chez Culture Patrimoine. En alternance au sein du Master Gestion de Patrimoine de l’Université Paris Dauphine-PSL, Valentina met à profit son dynamisme et son sens de l’organisation pour offrir un accompagnement sur-mesure et de qualité à ses clients.

En alternance dans le cadre de son Master en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris Dauphine-PSL, Valentina Lalli s’investit pleinement pour offrir un accompagnement sur-mesure et de qualité à chaque client de Culture Patrimoine.

Dynamique, organisée et à l’écoute, elle combine rigueur académique et sens du service. Son objectif : accompagner de façon personnalisée les projets patrimoniaux, en veillant à la clarté, la transparence et la confiance tout au long du parcours client.

Aurélie KHALDI

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Portrait de Aurelie Khaldi Partner chez Culture Patrimoine. Spécialiste des stratégies patrimoniales complexes, Aurélie KHALDI, co-gérante associée de Culture Patrimoine, allie technicité et service client d’excellence. Elle met également son expérience au service des professionnels du secteur et intervient notamment auprès des groupes Francis Lefebvre Formation et Revue Fiduciaire.

Spécialiste des stratégies patrimoniales complexes, Aurélie KHALDI est co-gérante associée de Culture Patrimoine. Elle combine une expertise fiscale et financière pointue avec un sens aigu du service client, pour offrir un accompagnement de très haute qualité à des clients exigeants particuliers ou professionnels.

En charge de la partie business du cabinet, elle a su développer Culture Patrimoine pour en faire un acteur reconnu dans son secteur. Parallèlement, elle met son expérience au service des professionnels du domaine, en intervenant notamment auprès de groupes de formation comme Francis Lefebvre Formation et Revue Fiduciaire, ce qui atteste de sa légitimité et de sa valeur ajoutée.

Diplômée d’un Master 2 en Ingénierie Fiscale et Juridique du Patrimoine de Rennes, Aurélie conjugue rigueur académique et sens de l’anticipation. Elle s’engage quotidiennement à bâtir des solutions patrimoniales structurées, durables et personnalisées, toujours dans l’intérêt du client.

Valentin JOLY

Analyste

Portrait de Valentin Joly Analyste chez Culture Patrimoine. Après un Master en Ingénierie du patrimoine à l’Université d’Orléans, Valentin a décidé de mettre ses compétences techniques et son sens du relationnel au service de Culture Patrimoine et de ses clients.

Après un Master en Ingénierie du patrimoine à l’Université d’Orléans, Valentin Joly a choisi de mettre ses compétences techniques et son sens du relationnel au service de Culture Patrimoine et de ses clients.

Fort d’une première expérience en gestion de patrimoine indépendante, il apporte aujourd’hui un regard précis et structuré, combinant analyse pointue et sens de l’écoute. Son engagement et son sérieux en font un atout fiable pour accompagner nos clients dans la construction et la sécurisation de leur projet patrimonial.

Convaincu que la gestion de patrimoine va au-delà des chiffres, Valentin met un point d’honneur à instaurer une relation de confiance avec chaque client, pour bâtir des stratégies durables, personnalisées et alignées avec leurs objectifs de vie.

Charlotte GOLLENTZ

Analyste sénior

Portrait de Charlotte Gollentz Analyste junior chez Culture Patrimoine. Charlotte nous a rejoint lors de son stage de fin d’études au sein du Master Ingénierie Juridique et Fiscale du Patrimoine de l’Université de Strasbourg. Elle poursuit désormais l’aventure à nos côtés en nous apportant son sourire, son sérieux et son sens de l’esprit d’équipe au quotidien.

Charlotte Gollentz a rejoint Culture Patrimoine dans le cadre de son stage de fin d’études au sein du Master Ingénierie Juridique et Fiscale du Patrimoine de l’Université de Strasbourg. Son immersion a rapidement confirmé son intérêt pour le conseil patrimonial — aujourd’hui, elle poursuit l’aventure à nos côtés, apportant quotidiennement son sourire, son sérieux et son sens d’équipe.

Grâce à sa formation pointue en ingénierie patrimoniale et à sa capacité à allier rigueur juridique et approche humaine, Charlotte s’attache à proposer un accompagnement fiable et adapté à chaque client.

Sa bienveillance et son implication font d’elle une collaboratrice précieuse, capable de faire le lien entre technique et écoute client.

Camille Giroudon

Senior Consultant

Portrait de Camille Giroudon, senior Consultante chez Culture Patrimoine Diplômée du master en Droit & Gestion de patrimoine à Rennes, Camille Giroudon combine une formation académique solide et une véritable passion pour le service client.

Diplômée du master en Droit & Gestion de patrimoine à Rennes, Camille Giroudon combine une formation académique solide et une véritable passion pour le service client. En tant que Senior Consultant chez Culture Patrimoine, elle mobilise sa ténacité, sa rigueur et sa capacité d’écoute pour accompagner chacun de ses clients avec précision et humanité.

Sportive de haut niveau, elle cultive l’esprit d’équipe, l’endurance et le goût du challenge: des qualités qu’elle transpose dans son conseil patrimonial.

Grâce à sa détermination et son sens de l’engagement, Camille met tout en œuvre pour concevoir des solutions adaptées aux objectifs et aux projets de vie de chaque client.

Sidonie FOURMOND

Analyste

Portrait de Sidonie Fourmond, Analyste chez Culture Patrimoine. Titulaire d’un contrat en alternance au sein de Culture Patrimoine depuis septembre 2024, Sidonie Fourmond évolue en tant qu’Analyste. Elle avait d’abord rejoint le cabinet comme stagiaire en mai 2024, ce qui lui a permis de s’immerger rapidement dans les pratiques du conseil patrimonial avant de poursuivre avec l’alternance.
Titulaire d’un contrat en alternance au sein de Culture Patrimoine depuis septembre 2024, Sidonie Fourmond évolue en tant qu’Analyste. Elle avait d’abord rejoint le cabinet comme stagiaire en mai 2024, ce qui lui a permis de s’immerger rapidement dans les pratiques du conseil patrimonial avant de poursuivre avec l’alternance.Avant cela, elle a acquis une première expérience dans le secteur de la gestion et de l’administratif, ce qui lui confère une approche rigoureuse et structurée. Sa polyvalence, son sérieux et son engagement font d’elle un élément fiable pour accompagner les clients de Culture Patrimoine dans leurs projets patrimoniaux.

Lola Dufour

Analyste

portrait de Lola Dufour, Analyste chez Culture Patrimoine. En alternance dans le cadre de son Master en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris Dauphine, Lola contribue à Culture Patrimoine avec sérieux, bienveillance et un bel esprit d’équipe.
En alternance dans le cadre de son Master en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris Dauphine, Lola contribue à Culture Patrimoine avec sérieux, bienveillance et un bel esprit d’équipe. Elle apporte un regard neuf et une énergie utile pour enrichir l’accompagnement des clients.Sensible aux défis patrimoniaux contemporains, elle s’attache à combiner expertise financière et approche humaine pour répondre au mieux aux attentes de nos clients, qu’ils soient particuliers ou professionnels.

Chloë DENIS

Analyste sénior

Portrait de Chloe Denis Analyste sénior chez Culture Patrimoine
Titulaire d’un Master en Ingénierie Patrimoniale de l’Université de Rennes (M2 ISP), spécialité très complète en droit, fiscalité et ingénierie sociétaire/patrimoniale, Chloë met aujourd’hui au service des clients de Culture Patrimoine une formation pointue ainsi qu’une solide culture du conseil patrimonial.Elle combine rigueur juridique et sens de l’accompagnement client, pour proposer des solutions adaptées et pérennes. Son expertise lui permet de naviguer avec fluidité entre aspects fiscaux, juridiques et patrimoniaux, tout en conservant une approche humaine et personnalisée, essentielle dans l’accompagnement des patrimoines familiaux ou professionnels.

Céline DELRÉE

Responsable missions administratives et règlementaires

Portrait de Céline Delrée Responsable missions administratives et règlementaires chez Culture Patrimoine. Impliquée dans le développement sociétal de Culture Patrimoine, Céline est la coordinatrice des actions de finance verte. Elle est par ailleurs toujours présente et active dans nos actions internes de qualité de vie au travail.
Spécialisée dans les missions réglementaires, Céline est notre référente chez Culture Patrimoine pour assurer le respect absolu de nos engagements. Grâce à ses expériences professionnelles en gestion de patrimoine et dans le secteur de la finance, son expertise est précieuse pour Culture Patrimoine.Impliquée dans le développement sociétal de Culture Patrimoine, Céline est la coordinatrice des actions de finance verte. Elle est par ailleurs toujours présente et active dans nos actions internes de qualité de vie au travail.

Nicolas de BEAUCOUDREY

Senior Consultant

Portrait de Nicolas de Beaucoudrey, Senior Consultant. Nicolas a rejoint Culture Patrimoine pour la dimension service client qui lui est chère. Il manage désormais une équipe dans le même état d’esprit.
Après une spécialisation en International Wealth Management à l’ESCP et des expériences professionnelles en banque privée au Crédit Agricole et en family office chez Cyrus Conseil, Nicolas a rejoint Culture Patrimoine pour la dimension service client qui lui est chère. Il manage désormais une équipe dans le même état d’esprit.Il est intervenant chez Francis Lefebvre Formation sur les sujets liés au patrimoine du chef d’entreprise.Moniteur de moniteurs de voile, il sait naviguer sur une mer d’huile comme par gros temps.

Clément DAMBLANT

Analyste sénior

Clément Damblant Analyste Senior chez Culture Patrimoine
Clément nous a rejoints en 2022 suite à un brillant parcours à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne en droit et fiscalité de l’entreprise, ainsi qu’une expérience en banque privée.De par sa technicité et son implication pour le service client, Clément est un réel atout pour l’équipe de Culture Patrimoine.Il est par ailleurs avide de course à pied et participe régulièrement à des marathons et compétitions à travers la France.

Thomas COLI

Analyste

Portrait de Thomas Coli Analyste chez Culture Patrimoine
Titulaire d’un Master en Gestion de Patrimoine et Patrimoine Professionnel de l’Université de Montpellier, Thomas a choisi de mettre à profit son expertise technique approfondie ainsi que son excellent sens du relationnel au service de Culture Patrimoine et de ses clients. Un atout essentiel au sein de notre cabinet.

Lucas BULFONI

Manager

Lucas Bulfoni Manager chez Culture Patrimoine
Après un Master 2 en Économie à la Toulouse School of Economics et une expérience dans un cabinet de gestion de patrimoine indépendant, Lucas a choisi de mettre ses compétences techniques et son dynamisme au service de ses clients. Ce travailleur impliqué et sa bienveillance font de lui un excellent atout pour l’accompagnement des clients de Culture Patrimoine.

Gabriel BOER

Analyste sénior

Gabriel Bauer analyste Senior chez Culture Patrimoine

Après l’obtention de son Master en ingénierie du Patrimoine à l’université de Toulouse, Gabriel a décidé mettre ses compétences civiles et fiscales au service de Culture Patrimoine afin d’aider à la construction de stratégies patrimoniales d’excellence. Ses qualités humaines offrent à sa clientèle un service irréprochable.

Alysé BEFFARA

Analyste expert

portrait de Alysé Beffara Analyste expert chez Culture Patrimoine
Après un Mastère Spécialisé de l’ESCP en International Wealth Management et une expérience dans un cabinet de gestion de patrimoine indépendant, Alysé a choisi de mettre ses compétences techniques, son dynamisme et son empathie au service de ses clients.

Julien BAUSSANT

Analyste

Portrait Julien Baussant Analyste chez Culture Patrimoine

Après quatre années d’études au sein du BBA Global Business Administration de l’emlyon business school, Julien Baussant a poursuivi son parcours avec le Mastère Spécialisé® Manager en Gestion de Patrimoine Financier à SKEMA Business School.

Dans le cadre de ce cursus, il a rejoint Culture Patrimoine où il a effectué un stage puis une alternance entre janvier 2024 et octobre 2025.

Fanny BASTIEN

Consultant

Fanny Bastien de Consultante chez Culture Patrimoine
L’implication et le sens du service de Fanny sont de réels atouts pour l’équipe. Après un Master en Ingénierie du Patrimoine à Toulouse et des expériences professionnelles en banque privée, elle a choisi de mettre ses compétences au profit des clients de Culture Patrimoine.

Chloé BAINVILLE

Analyste

Portrait de Chloé Bainville Analyste chez Culture Patrimoine
Originaire de Bordeaux, c’est après l’obtention de son Master en Ingénierie Patrimoniale à l’Université de Toulouse que Chloé a décidé de mettre ses compétences techniques au service de Culture Patrimoine. Sa bienveillance et son professionnalisme offrent un accompagnement d’excellence à nos clients.

Laetitia ALDEGUER

Partner

Portrait de Laetitia Aldeguer Analyste chez Culture Patrimoine
Laetitia ALDEGUER a rejoint Culture Patrimoine en 2008 et en est devenue associée en 2018. Outre l’accompagnement de plusieurs familles historiques, elle assume la responsabilité des fonctions supports de l’entreprise : réglementaire, administratif, qualité, finances, comptabilité et ressources humaines.Entraîneure de twirling bâton et ancienne pratiquante, elle a mené des athlètes jusqu’à des titres et médailles aux championnats de France et d’Europe.Elle est diplômée d’un DESS de Finance à Paris VI.

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