Faut-il miser sur le déficit foncier en 2025, au regard des règles actuelles ?

Une petite maquette de maison et des piles de pièces de monnaie sont posées en équilibre sur une planche de bois qui repose sur une sphère ronde en bois, symbolisant l'équilibre entre l'investissement immobilier et l'investissement financier.
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Faut-il miser sur le déficit foncier en 2025, au regard des règles actuelles ?

Les français sont attachés à l’investissement dans la pierre. Il existe plusieurs régimes fiscaux encadrant les locations, comme le régime des revenus fonciers ou de la location meublée. A l’acquisition d’un bien, nous pouvons nous demander si la location meublée via une SCI ou l’option pour le déficit foncier sont de fausses bonnes idées. Bien que le déficit foncier cet outil présente des avantages fiscaux non négligeables, il comporte également des limites qu’il convient de bien comprendre avant de s’engager.

Qu’est-ce que le déficit foncier ?

Le déficit foncier survient lorsque les charges d’un bien loué nu sont supérieures aux revenus générés. Ce déficit peut alors être déduit du revenu global du propriétaire, ce qui peut avoir un impact direct sur l’impôt à payer. Les charges déductibles peuvent inclure : les frais de gestion, les travaux d’entretien et de réparation, les assurances et les taxes foncières, les frais de syndic, etc. Ces dépenses doivent avoir été engagées pour l’acquisition ou la conservation du revenu.

Les intérêts du déficit foncier

👉 Réduction de l’impôt sur le revenu L’un des principaux avantages du déficit foncier est sa capacité à réduire l’impôt sur le revenu. En imputant ce déficit sur les revenus globaux, le propriétaire réduit la base imposable et, de ce fait, l’impôt à payer. Cela est particulièrement avantageux pour les contribuables ayant des revenus élevés, qui peuvent ainsi bénéficier d’une réduction fiscale importante. Pour en bénéficier, l’immeuble doit être loué jusqu’au 31 décembre de la troisième année qui suit l’imputation du déficit sur le revenu. Si le contribuable détient plusieurs immeubles imposés aux revenus fonciers, le déficit d’un immeuble est d’abord imputé sur les autres immeubles qui ne sont pas en déficit. Le déficit foncier permet de réduire le revenu imposable à hauteur de 10 700 €, et est reportable pendant 6 ans. Ce plafond est différent dans certains cas, comme pour le dispositif Périssol et les travaux de rénovation énergétique selon la date de réalisation de ces travaux. La fraction du déficit qui excède ces limites ou qui résulte des intérêts d’emprunt est imputable exclusivement sur les revenus fonciers des dix années suivantes. Les intérêts d’emprunt ne peuvent pas être imputés sur le revenu global, mais seulement sur les revenus fonciers. 🔍 Exemple chiffré Vous détenez un bien immobilier loué nu, qui vous rapporte 15 000 € de revenus annuels. Vous n’avez pas d’autres biens locatifs loués au régime des revenus fonciers. Sur l’année, voici les dépenses liées à ce bien: 17 500 € d’intérêts d’emprunt, 650 € de taxe foncière, 10 000 € de travaux.  Le déficit foncier de cette location est de 13 150 €. Ce déficit va se répartir de la façon suivante :
    • 10 650 € de déficit foncier va s’imputer sur votre revenu global (correspondant à la taxe foncière et aux travaux) ;
    • 2 500 € de déficit foncier va s’imputer sur les revenus fonciers (car les intérêts d’emprunt ne peuvent pas être déduits de votre revenu global). Ce déficit foncier est reportable pendant 10 ans.
👉 Optimisation fiscale sur le long terme Si le propriétaire réalise des travaux importants (rénovation, amélioration énergétique…), les dépenses peuvent être suffisamment élevées pour générer un déficit foncier important sur plusieurs années. Cette stratégie d’optimisation fiscale est particulièrement utilisée par les investisseurs immobiliers qui souhaitent réduire leur imposition tout en améliorant leur patrimoine. 👉 Acquisition de patrimoine sans impôt immédiat Le déficit foncier permet d’acheter un bien immobilier et de réaliser des travaux de rénovation tout en réduisant les coûts fiscaux. Il devient donc un levier puissant pour les investisseurs souhaitant constituer un patrimoine immobilier sans payer d’impôt immédiat sur les loyers perçus pendant les premières années.

Les limites du déficit foncier

❌ Ne s’applique pas à tous les biens L’imputation du déficit foncier sur le revenu global ne peut pas avoir lieu pour les investissements immobiliers qui permettent d’avoir une réduction d’impôt outre-mer (investissement Girardin immobilier). Ce régime ici détaillé ne s’applique pas pour les biens loués sous bail meublé : il faut être vigilant lors de la rédaction du bail ou lors de la rédaction d’un nouveau bail en cas de changement de locataires. ❌ Condition liée à la durée de location Pour imputer le déficit foncier sur le revenu global, l’immeuble doit être loué pour une durée minimale de 3 ans (jusqu’au 31 décembre de la troisième année qui suit l’imputation du déficit). La location doit être effective et permanente. Attention, cette condition n’est pas remplie si le logement est vacant, même si le propriétaire déclare des revenus de remplacement d’une assurance. Il est admis une tolérance de délai entre deux locataires, mais il faut pouvoir prouver la recherche d’un nouveau locataire (annonces de la vacance, loyer et conditions de location non dissuasives, etc.). Le passage en location meublée est assimilé à une rupture de la location. Ainsi, il est important de projeter ses revenus et charges dans les temps afin de déterminer quel régime fiscal est le plus avantageux entre la location nue et la location meublée. L’imputation du déficit meublé sur le revenu global ne sera pas remise en cause dans trois cas : invalidité, licenciement ou décès.
  • Invalidité : incapacité à exercer une profession quelconque ;
  • Licenciement : le licenciement doit être postérieure à l’année d’imputation du déficit foncier sur le revenu global ;
  • Décès : c’est valable pour les imputations antérieures à la date du décès.
❌ Risque de requalification fiscale Il existe un risque de requalification fiscale par l’administration si les travaux réalisés sont jugés comme étant principalement des travaux de construction ou d’agrandissement et non de rénovation. Il est donc essentiel de bien définir la nature des travaux pour éviter une remise en cause de l’avantage fiscal.

Conclusion

 

Le déficit foncier est une stratégie fiscale intéressante pour les investisseurs immobiliers, notamment ceux qui réalisent des travaux de rénovation. Il offre une réduction d’impôt significative et un levier pour optimiser la gestion de son patrimoine immobilier. Cependant, comme pour toute stratégie fiscale, il présente aussi des limites et des risques qu’il convient de bien comprendre avant de s’engager. Ainsi, l’investisseur doit évaluer attentivement les charges déductibles, la nature des travaux et l’impact à long terme pour profiter pleinement des avantages de ce dispositif tout en minimisant ses inconvénients. Il est important d’être bien accompagné au regard de votre situation globale pour prendre en compte votre fiscalité globale, notamment avec la projection sur les prochaines années.

Votre interlocuteur

Depuis près de 20 ans, Culture Patrimoine accompagne ses clients, jeunes pleins d’avenir, startupers, cadres dirigeants, chefs d’entreprise ou retraités dans la définition, la mise en œuvre et l’accompagnement dans le temps de leurs stratégies patrimoniales. Nous intervenons également en tant qu’enseignants dans les formations de référence à destination des professionnels du patrimoine. Ces années de travail ont permis le développement d’une expertise et d’une expérience uniques sur l’ensemble des sujets patrimoniaux. Ainsi, le taux annuel de reconduction de notre service d’accompagnement patrimonial est de plus de 97%. Retrouvez toute l’équipe sur www.culturepatrimoine.fr/equipe/ Découvrez nos cas pratiques dès leur sortie en nous rejoignant sur Linkedin : https://www.linkedin.com/company/culture-patrimoine Article rédigé le 20 septembre 2025 par Mélanie SALMON

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Edouard VIVIER

Responsable administratif

Portrait photo d Edouard Vivier, Responsable administratif chez Culture Patrimoine

Diplômé en marketing et communication, Édouard Vivier a rejoint Culture Patrimoine après avoir exploré plusieurs secteurs. Il met aujourd’hui sa polyvalence, son sens de l’organisation et sa disponibilité au service de l’administration des stratégies patrimoniales de nos clients.

Organisé, polyvalent et toujours prêt à rendre service, Édouard coordonne les aspects administratifs avec rigueur et réactivité. Passionné par les bonnes adresses parisiennes, il contribue aussi à l’organisation des événements internes — un atout pour la cohésion d’équipe et la relation client.

Quentin VIALA

Consultant

Portrait photo de Quentin Viala Consultant chez Culture Patrimoine

Après un Master en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris-Dauphine, Quentin Viala a rejoint Culture Patrimoine avec l’envie d’apporter son énergie, son implication sans faille et sa bonne humeur légendaire. Il s’engage à offrir un service de première qualité à nos clients, avec sérieux et proximité.

Organisé, dynamique et orienté client, Quentin combine compétences techniques et sens du relationnel pour accompagner chaque projet patrimonial avec attention, transparence et bienveillance — fidèle aux valeurs du cabinet.

Antoine VAQUIE

Analyste sénior

Portrait d Antoine Vaquie Analyste sénior chez Culture Patrimoine Fort d’une solide formation avec un Master en droit du patrimoine de l’Université Paris Dauphine,

Titulaire d’un Master en Droit du patrimoine de l’Université Paris-Dauphine, Antoine met aujourd’hui son savoir-faire technique et sa proximité client au service de Culture Patrimoine.

Engagé socialement, il consacre également du temps à des associations, une dimension humaine qui reflète ses valeurs d’empathie et d’intégrité. Sa passion pour la technicité et son dévouement envers les clients font de lui un membre essentiel de notre équipe.

Tristan TRAVERSE

Partner

Portrait de Tristan Traverse Partner chez Culture Patrimoine Diplômé du Master II Ingénierie Sociétaire et Patrimoniale de Rennes, ce breton a rejoint Culture Patrimoine après avoir finalisé sa formation au sein d’un cabinet d’avocats.
Diplômé du Master II Ingénierie Sociétaire et Patrimoniale de Rennes, Tristan Traverse a rejoint Culture Patrimoine après avoir finalisé sa formation au sein d’un cabinet d’avocats. Spécialisé en fiscalité internationale et reconnu pour son sens du détail, il accompagne avec précision notre clientèle nationale et internationale. Rigoureux, attentif et orienté service client, Tristan combine expertise technique et approche personnalisée pour proposer des solutions patrimoniales sur mesure, adaptées à des situations souvent complexes.

Mélanie SALMON

Analyste expert

Portrait de Mélanie Salmon Analyste expert chez Culture Patrimoine

Mélanie Salmon a rejoint Culture Patrimoine après avoir obtenu son Master 2 en Ingénierie Sociétaire et Patrimoniale à la faculté de droit de Rennes 1, où elle a suivi l’intégralité de son cursus universitaire.

Elle met aujourd’hui son empathie, son sens de l’écoute et son esprit d’équipe au service de nos clients, en s’engageant à offrir un accompagnement attentif, personnalisé et de qualité.

Nicolas NICAISE

Partner

Portrait de Nicolas Nicaise Partner chez Culture Patrimoine Nicolas Nicaise a fondé Culture Patrimoine en 2003. Aujourd’hui co-gérant de cette société indépendante de services patrimoniaux, il pilote le développement et l’orientation stratégique de l’entreprise.

Entrepreneur dans l’âme et ingénieur Télécom de formation, Nicolas Nicaise a fondé Culture Patrimoine en 2003. Aujourd’hui co-gérant de cette société indépendante de services patrimoniaux, il pilote le développement et l’orientation stratégique de l’entreprise.

Chaque année, il intervient auprès d’étudiants de l’Université Paris Dauphine‑PSL ainsi que dans d’autres programmes de formation patrimoniale de référence. Il est en outre médiateur près de la Cour d’Appel de Paris — un rôle qui témoigne de son sens de l’éthique, de la responsabilité et de l’engagement. Originaire de la Champagne, il porte avec lui les valeurs d’authenticité, d’exigence et de bienveillance.

Diplômé en management de l’INSEAD et en gestion de patrimoine de l’ESC Paris, Nicolas combine vision entrepreneuriale, expertise patrimoniale et sens du service — un mélange rare qui permet à Culture Patrimoine de proposer un accompagnement stratégique et personnalisé à ses clients.

Nolwen MARTINET

Analyste

Portrait de Nolwen Martinet Analyste chez Culture Patrimoine

En alternance dans le cadre de son Master en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris-Dauphine-PSL, Nolwen Martinet met sa rigueur, son sens du service client et son esprit d’équipe au service de Culture Patrimoine.

Toujours à l’écoute et très organisée, elle s’engage à apporter à chaque client un accompagnement personnalisé, fiable et clair: alliant technicité, disponibilité et bienveillance.

Arthur Maître

Partner

Portrait de Arthur Maître Partner chez Culture Patrimoine.Après un Master Gestion de Patrimoine et des expériences réussies (Groupe Edmond de Rothschild et Lombard Odier), Arthur met ses compétences au profit de Culture Patrimoine qu’il a rejoint en 2014. Spécialisation : cession d’entreprise et optimisations patrimoniales pré et post-cession.

Après un Master Gestion de Patrimoine et des expériences réussies auprès d’institutions renommées, Arthur Maitre a rejoint Culture Patrimoine en 2014. Il y exerce depuis une spécialisation confirmée dans la cession d’entreprise et les optimisations patrimoniales pré et post-cession.

Alliant expertise technique et sens aigu du conseil, il accompagne ses clients avec discernement et fiabilité. Son approche personnalisée et rigoureuse permet d’élaborer des stratégies patrimoniales optimisées, adaptées aux enjeux complexes de transmission ou de restructuration.

Nathan MADELAIN

Consultant

Portrait de Nathan Madelain, Consultant chez Culture Patrimoine

Après un Master II en ingénierie du patrimoine, spécialisé en retraite et prévoyance, Nathan Madelain rejoint Culture Patrimoine avec l’objectif d’apporter une expertise technique pointue à chaque dossier patrimonial.

Doté d’un sens du service client hors norme, il combine rigueur, écoute et sens du détail pour proposer des conseils sur-mesure, adaptés aux ambitions et contraintes de chacun de nos clients.

Coralie LOPES

Analyste expert

Portrait photo de Coralie Lopes - Analyste senior Dans le cadre de sa formation en Gestion de Patrimoine au sein de l’Université Paris-Dauphine, Coralie a rejoint l’équipe, à laquelle elle apporte sa rigueur et son implication. Forte de ses compétences en gestion d’entreprises et en comptabilité, elle offre un service de qualité à nos clients.

Dans le cadre de sa formation en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris-Dauphine, Coralie Lopes nous a rejoints pour contribuer à l’accompagnement personnalisé de nos clients.

Au fil des missions, elle apporte sa rigueur, sa bienveillance et un sens aigu de l’organisation autant d’atouts précieux pour garantir un service de qualité chez Culture Patrimoine.

Valentina Lalli

Analyste

Portrait de Valentina Lalli Analyste chez Culture Patrimoine. En alternance au sein du Master Gestion de Patrimoine de l’Université Paris Dauphine-PSL, Valentina met à profit son dynamisme et son sens de l’organisation pour offrir un accompagnement sur-mesure et de qualité à ses clients.

En alternance dans le cadre de son Master en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris Dauphine-PSL, Valentina Lalli s’investit pleinement pour offrir un accompagnement sur-mesure et de qualité à chaque client de Culture Patrimoine.

Dynamique, organisée et à l’écoute, elle combine rigueur académique et sens du service. Son objectif : accompagner de façon personnalisée les projets patrimoniaux, en veillant à la clarté, la transparence et la confiance tout au long du parcours client.

Aurélie KHALDI

Partner

Portrait de Aurelie Khaldi Partner chez Culture Patrimoine. Spécialiste des stratégies patrimoniales complexes, Aurélie KHALDI, co-gérante associée de Culture Patrimoine, allie technicité et service client d’excellence. Elle met également son expérience au service des professionnels du secteur et intervient notamment auprès des groupes Francis Lefebvre Formation et Revue Fiduciaire.

Spécialiste des stratégies patrimoniales complexes, Aurélie KHALDI est co-gérante associée de Culture Patrimoine. Elle combine une expertise fiscale et financière pointue avec un sens aigu du service client, pour offrir un accompagnement de très haute qualité à des clients exigeants particuliers ou professionnels.

En charge de la partie business du cabinet, elle a su développer Culture Patrimoine pour en faire un acteur reconnu dans son secteur. Parallèlement, elle met son expérience au service des professionnels du domaine, en intervenant notamment auprès de groupes de formation comme Francis Lefebvre Formation et Revue Fiduciaire, ce qui atteste de sa légitimité et de sa valeur ajoutée.

Diplômée d’un Master 2 en Ingénierie Fiscale et Juridique du Patrimoine de Rennes, Aurélie conjugue rigueur académique et sens de l’anticipation. Elle s’engage quotidiennement à bâtir des solutions patrimoniales structurées, durables et personnalisées, toujours dans l’intérêt du client.

Valentin JOLY

Analyste

Portrait de Valentin Joly Analyste chez Culture Patrimoine. Après un Master en Ingénierie du patrimoine à l’Université d’Orléans, Valentin a décidé de mettre ses compétences techniques et son sens du relationnel au service de Culture Patrimoine et de ses clients.

Après un Master en Ingénierie du patrimoine à l’Université d’Orléans, Valentin Joly a choisi de mettre ses compétences techniques et son sens du relationnel au service de Culture Patrimoine et de ses clients.

Fort d’une première expérience en gestion de patrimoine indépendante, il apporte aujourd’hui un regard précis et structuré, combinant analyse pointue et sens de l’écoute. Son engagement et son sérieux en font un atout fiable pour accompagner nos clients dans la construction et la sécurisation de leur projet patrimonial.

Convaincu que la gestion de patrimoine va au-delà des chiffres, Valentin met un point d’honneur à instaurer une relation de confiance avec chaque client, pour bâtir des stratégies durables, personnalisées et alignées avec leurs objectifs de vie.

Charlotte GOLLENTZ

Analyste sénior

Portrait de Charlotte Gollentz Analyste junior chez Culture Patrimoine. Charlotte nous a rejoint lors de son stage de fin d’études au sein du Master Ingénierie Juridique et Fiscale du Patrimoine de l’Université de Strasbourg. Elle poursuit désormais l’aventure à nos côtés en nous apportant son sourire, son sérieux et son sens de l’esprit d’équipe au quotidien.

Charlotte Gollentz a rejoint Culture Patrimoine dans le cadre de son stage de fin d’études au sein du Master Ingénierie Juridique et Fiscale du Patrimoine de l’Université de Strasbourg. Son immersion a rapidement confirmé son intérêt pour le conseil patrimonial — aujourd’hui, elle poursuit l’aventure à nos côtés, apportant quotidiennement son sourire, son sérieux et son sens d’équipe.

Grâce à sa formation pointue en ingénierie patrimoniale et à sa capacité à allier rigueur juridique et approche humaine, Charlotte s’attache à proposer un accompagnement fiable et adapté à chaque client.

Sa bienveillance et son implication font d’elle une collaboratrice précieuse, capable de faire le lien entre technique et écoute client.

Camille Giroudon

Senior Consultant

Portrait de Camille Giroudon, senior Consultante chez Culture Patrimoine Diplômée du master en Droit & Gestion de patrimoine à Rennes, Camille Giroudon combine une formation académique solide et une véritable passion pour le service client.

Diplômée du master en Droit & Gestion de patrimoine à Rennes, Camille Giroudon combine une formation académique solide et une véritable passion pour le service client. En tant que Senior Consultant chez Culture Patrimoine, elle mobilise sa ténacité, sa rigueur et sa capacité d’écoute pour accompagner chacun de ses clients avec précision et humanité.

Sportive de haut niveau, elle cultive l’esprit d’équipe, l’endurance et le goût du challenge: des qualités qu’elle transpose dans son conseil patrimonial.

Grâce à sa détermination et son sens de l’engagement, Camille met tout en œuvre pour concevoir des solutions adaptées aux objectifs et aux projets de vie de chaque client.

Sidonie FOURMOND

Analyste

Portrait de Sidonie Fourmond, Analyste chez Culture Patrimoine. Titulaire d’un contrat en alternance au sein de Culture Patrimoine depuis septembre 2024, Sidonie Fourmond évolue en tant qu’Analyste. Elle avait d’abord rejoint le cabinet comme stagiaire en mai 2024, ce qui lui a permis de s’immerger rapidement dans les pratiques du conseil patrimonial avant de poursuivre avec l’alternance.
Titulaire d’un contrat en alternance au sein de Culture Patrimoine depuis septembre 2024, Sidonie Fourmond évolue en tant qu’Analyste. Elle avait d’abord rejoint le cabinet comme stagiaire en mai 2024, ce qui lui a permis de s’immerger rapidement dans les pratiques du conseil patrimonial avant de poursuivre avec l’alternance. Avant cela, elle a acquis une première expérience dans le secteur de la gestion et de l’administratif, ce qui lui confère une approche rigoureuse et structurée. Sa polyvalence, son sérieux et son engagement font d’elle un élément fiable pour accompagner les clients de Culture Patrimoine dans leurs projets patrimoniaux.

Lola Dufour

Analyste

portrait de Lola Dufour, Analyste chez Culture Patrimoine. En alternance dans le cadre de son Master en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris Dauphine, Lola contribue à Culture Patrimoine avec sérieux, bienveillance et un bel esprit d’équipe.
En alternance dans le cadre de son Master en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris Dauphine, Lola contribue à Culture Patrimoine avec sérieux, bienveillance et un bel esprit d’équipe. Elle apporte un regard neuf et une énergie utile pour enrichir l’accompagnement des clients. Sensible aux défis patrimoniaux contemporains, elle s’attache à combiner expertise financière et approche humaine pour répondre au mieux aux attentes de nos clients, qu’ils soient particuliers ou professionnels.

Chloë DENIS

Analyste sénior

Portrait de Chloe Denis Analyste sénior chez Culture Patrimoine
Titulaire d’un Master en Ingénierie Patrimoniale de l’Université de Rennes (M2 ISP), spécialité très complète en droit, fiscalité et ingénierie sociétaire/patrimoniale, Chloë met aujourd’hui au service des clients de Culture Patrimoine une formation pointue ainsi qu’une solide culture du conseil patrimonial. Elle combine rigueur juridique et sens de l’accompagnement client, pour proposer des solutions adaptées et pérennes. Son expertise lui permet de naviguer avec fluidité entre aspects fiscaux, juridiques et patrimoniaux, tout en conservant une approche humaine et personnalisée, essentielle dans l’accompagnement des patrimoines familiaux ou professionnels.

Céline DELRÉE

Responsable missions administratives et règlementaires

Portrait de Céline Delrée Responsable missions administratives et règlementaires chez Culture Patrimoine. Impliquée dans le développement sociétal de Culture Patrimoine, Céline est la coordinatrice des actions de finance verte. Elle est par ailleurs toujours présente et active dans nos actions internes de qualité de vie au travail.
Spécialisée dans les missions réglementaires, Céline est notre référente chez Culture Patrimoine pour assurer le respect absolu de nos engagements. Grâce à ses expériences professionnelles en gestion de patrimoine et dans le secteur de la finance, son expertise est précieuse pour Culture Patrimoine. Impliquée dans le développement sociétal de Culture Patrimoine, Céline est la coordinatrice des actions de finance verte. Elle est par ailleurs toujours présente et active dans nos actions internes de qualité de vie au travail.

Nicolas de BEAUCOUDREY

Senior Consultant

Portrait de Nicolas de Beaucoudrey, Senior Consultant. Nicolas a rejoint Culture Patrimoine pour la dimension service client qui lui est chère. Il manage désormais une équipe dans le même état d’esprit.
Après une spécialisation en International Wealth Management à l’ESCP et des expériences professionnelles en banque privée au Crédit Agricole et en family office chez Cyrus Conseil, Nicolas a rejoint Culture Patrimoine pour la dimension service client qui lui est chère. Il manage désormais une équipe dans le même état d’esprit. Il est intervenant chez Francis Lefebvre Formation sur les sujets liés au patrimoine du chef d’entreprise. Moniteur de moniteurs de voile, il sait naviguer sur une mer d’huile comme par gros temps.

Clément DAMBLANT

Analyste sénior

Clément Damblant Analyste Senior chez Culture Patrimoine
Clément nous a rejoints en 2022 suite à un brillant parcours à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne en droit et fiscalité de l’entreprise, ainsi qu’une expérience en banque privée. De par sa technicité et son implication pour le service client, Clément est un réel atout pour l’équipe de Culture Patrimoine. Il est par ailleurs avide de course à pied et participe régulièrement à des marathons et compétitions à travers la France.

Thomas COLI

Analyste

Portrait de Thomas Coli Analyste chez Culture Patrimoine
Titulaire d’un Master en Gestion de Patrimoine et Patrimoine Professionnel de l’Université de Montpellier, Thomas a choisi de mettre à profit son expertise technique approfondie ainsi que son excellent sens du relationnel au service de Culture Patrimoine et de ses clients. Un atout essentiel au sein de notre cabinet.

Lucas BULFONI

Manager

Lucas Bulfoni Manager chez Culture Patrimoine
Après un Master 2 en Économie à la Toulouse School of Economics et une expérience dans un cabinet de gestion de patrimoine indépendant, Lucas a choisi de mettre ses compétences techniques et son dynamisme au service de ses clients. Ce travailleur impliqué et sa bienveillance font de lui un excellent atout pour l’accompagnement des clients de Culture Patrimoine.

Gabriel BOER

Analyste sénior

Gabriel Bauer analyste Senior chez Culture Patrimoine

Après l’obtention de son Master en ingénierie du Patrimoine à l’université de Toulouse, Gabriel a décidé mettre ses compétences civiles et fiscales au service de Culture Patrimoine afin d’aider à la construction de stratégies patrimoniales d’excellence. Ses qualités humaines offrent à sa clientèle un service irréprochable.

Alysé BEFFARA

Analyste expert

portrait de Alysé Beffara Analyste expert chez Culture Patrimoine
Après un Mastère Spécialisé de l’ESCP en International Wealth Management et une expérience dans un cabinet de gestion de patrimoine indépendant, Alysé a choisi de mettre ses compétences techniques, son dynamisme et son empathie au service de ses clients.

Julien BAUSSANT

Analyste

Portrait Julien Baussant Analyste chez Culture Patrimoine

Après quatre années d’études au sein du BBA Global Business Administration de l’emlyon business school, Julien Baussant a poursuivi son parcours avec le Mastère Spécialisé® Manager en Gestion de Patrimoine Financier à SKEMA Business School.

Dans le cadre de ce cursus, il a rejoint Culture Patrimoine où il a effectué un stage puis une alternance entre janvier 2024 et octobre 2025.

Fanny BASTIEN

Consultant

Fanny Bastien de Consultante chez Culture Patrimoine
L’implication et le sens du service de Fanny sont de réels atouts pour l’équipe. Après un Master en Ingénierie du Patrimoine à Toulouse et des expériences professionnelles en banque privée, elle a choisi de mettre ses compétences au profit des clients de Culture Patrimoine.

Chloé BAINVILLE

Analyste

Portrait de Chloé Bainville Analyste chez Culture Patrimoine
Originaire de Bordeaux, c’est après l’obtention de son Master en Ingénierie Patrimoniale à l’Université de Toulouse que Chloé a décidé de mettre ses compétences techniques au service de Culture Patrimoine. Sa bienveillance et son professionnalisme offrent un accompagnement d’excellence à nos clients.

Laetitia ALDEGUER

Partner

Portrait de Laetitia Aldeguer Analyste chez Culture Patrimoine
Laetitia ALDEGUER a rejoint Culture Patrimoine en 2008 et en est devenue associée en 2018. Outre l’accompagnement de plusieurs familles historiques, elle assume la responsabilité des fonctions supports de l’entreprise : réglementaire, administratif, qualité, finances, comptabilité et ressources humaines. Entraîneure de twirling bâton et ancienne pratiquante, elle a mené des athlètes jusqu’à des titres et médailles aux championnats de France et d’Europe. Elle est diplômée d’un DESS de Finance à Paris VI.

Prenom et NOM

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