Plafonnement des réductions d’impôt : les pièges à éviter

Les dispositifs de réduction ou de crédit d’impôt permettent aux contribuables d’alléger leur imposition, voyons comment maîtriser les règles qui les encadrent.
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Plafonnement des réductions d’impôt : les pièges à éviter

Les dispositifs de réduction ou de crédit d’impôt permettent aux contribuables d’alléger leur imposition, à condition de bien maîtriser les règles qui les encadrent. Car ces avantages fiscaux sont soumis à plusieurs plafonds. Mal anticipés, ils peuvent conduire à la perte d’une partie des avantages escomptés.Trois niveaux de plafonnement doivent être pris en compte pour optimiser efficacement une stratégie fiscale : le montant de l’impôt lui-même, les plafonds propres à chaque dispositif, et le plafonnement global des niches fiscales.

Rappel préalable : réduction d’impôt ou crédit d’impôt ?

Un avantage fiscal peut prendre deux formes :
  • La réduction d’impôt diminue directement le montant de l’impôt à payer. Si le montant de la réduction dépasse celui de l’impôt, le surplus est perdu. Il n’est ni remboursable ni reportable.
Exemple : un contribuable doit 15 000 € d’impôt et bénéficie d’une réduction de 17 000 €. Il ne paiera rien, mais les 2 000 € excédentaires sont perdus.Il peut s’agir notamment de : dons aux œuvres, investissement Pinel, frais de scolarité, investissement dans les PME (JEIR), investissements forestiers, dispositif Malraux, investissement dans les résidences services, souscription au capital de Sofica (cinéma et audiovisuel), dispositifs Denormandie et Monuments Historiques.

  • Le crédit d’impôt, en revanche, ouvre droit à un remboursement si son montant dépasse l’impôt dû.
Exemple : un contribuable doit 8 000 € d’impôt et bénéficie d’un crédit d’impôt de 12 000 €. Il sera remboursé à hauteur de 4 000 €.Il peut s’agir notamment de : emploi à domicile, frais de garde, aménagement pour personne âgée ou en situation de handicap, installation d’une borne électrique, dépenses pour personnes dépendantes en EHPAD, travaux de rénovation énergétique.

Plafond 1 : le montant de l’impôt sur le revenu

Le premier plafond est lié au montant de l’impôt lui-même. Ce plafond ne concerne que les réductions d’impôt. Les crédits d’impôt ne sont pas concernés puisqu’ils donnent lieu à remboursement en cas d’excédent.Exemple pratique : Monsieur Patrimoine, célibataire sans enfant, a déclaré 34 000 € de revenus en 2024. Il est redevable de 3 365 € d’impôt.Il réalise un investissement Pinel à hauteur de 150 000 €, générant une réduction d’impôt de 2 250 €, ce qui lui permet de ramener son imposition à 1 115 €.Cependant, un mois plus tard, il informe son conseiller qu’il a également :
  • Réalisé 1 000 € de dons (avec 66 % de réduction d’impôt, soit 660 €),
  • Engagé des dépenses d’emploi à domicile pour 4 000 €/an (50 % de crédit d’impôt, soit 2 000 €).
Résultat : >
  • Les 660 € de réduction d’impôt liés aux dons sont perdus, car l’impôt avait déjà été annulé par l’effet du Pinel.
  • En revanche, les 2 000 € de crédit d’impôt sont remboursés, car non soumis à ce plafond.
Conclusion : une meilleure anticipation aurait permis d’éviter la perte d’avantage fiscal et d’identifier des alternatives plus pertinentes.

Plafond 2 : Les plafonds propres à chaque dispositif

Chaque dispositif fiscal présente ses propres limites d’éligibilité. Il ne suffit donc pas que l’impôt soit suffisant : encore faut-il que les plafonds attachés à chaque avantage soient respectés.Exemple pratique : Monsieur Patrimoine anticipe une augmentation significative de ses revenus suite à un changement d’activité. Il estime désormais percevoir 80 000 € en 2024, ce qui le rend imposable à hauteur de 17 165 €.Il décide de :
  • Réaliser 15 000 € de dons,
  • Effectuer un investissement au capital d’une PME à hauteur de 200 000 €.
Monsieur Patrimoine estime pouvoir bénéficier d’une réduction d’impôt globale de 45 900 € (9 900 € au titre des dons et 36 000 € au titre de la souscription PME), bien supérieure à son impôt, et suppose qu’il pourra en profiter pleinement.Mais des limites spécifiques peuvent s’appliquer :
  • Dons : le montant ouvrant droit à réduction est plafonné à 20 % du revenu imposable après abattement, soit ici 14 400 €. Les 600 € excédentaires sont exclus du calcul, mais peuvent être reportés sur les 5 années suivantes.
  • Souscription au capital de JEIR (PME) : réduction plafonnée à 50 000 € pour une personne seule et 100 000 € pour un couple.
  • Pinel : le plafond d’investissement est fixé à 300 000 € par an, sans report possible. Les 50 000 € excédentaires ne génèrent donc aucune réduction d’impôt, soit une perte de 750 € (18 % de 50 000 €).
Conclusion : Ici, Monsieur Patrimoine se retrouve alors avec une partie de ses réductions d’impôt non prises en compte, entraînant une perte fiscale évitable.

Plafond 3 : le plafonnement global des niches fiscales

Ce plafonnement vise à limiter l’ensemble des avantages fiscaux obtenus via des réductions ou crédits d’impôt. Il est fixé à :
  • 10 000 € par an pour les investissements réalisés en France métropolitaine,
  • + 8 000 € supplémentaires pour certains dispositifs spécifiques (investissements dans les DOM-COM ou Sofica).
Au-delà de ce seuil, les avantages sont perdus. Aucune possibilité de report n’est prévue, même pour les crédits d’impôt.Exemple pratique : Monsieur Patrimoine déclare finalement 100 000 € de revenus, générant un impôt de 24 943 €.Il réalise les opérations suivantes :
  • Investissement Pinel : réduction de 2 250 €,
  • Emploi à domicile : crédit d’impôt de 2 000 €,
  • Investissement au capital d’une PME en janvier 2024 : 50 000 € investis, soit une réduction de 9 000 €.
Le total des avantages fiscaux atteint 13 250 €, soit 3 250 € au-dessus du plafond de 10 000 €.Résultat :
  • La réduction d’impôt PME est écrêtée à 5 750 € (au lieu de 9 000 €),
  • Le crédit d’impôt lié à l’emploi à domicile n’est plus remboursé, bien qu’il soit normalement considéré comme tel.

Conclusion 

En dépassant le plafond global des niches fiscales, Monsieur Patrimoine perd une partie de ses avantages.Tirer pleinement parti des dispositifs de réduction ou de crédit d’impôt suppose plus qu’une simple addition d’avantages fiscaux. Cela implique une compréhension fine des trois plafonds applicables : le montant de l’impôt dû, les plafonds propres à chaque dispositif, et le plafond global des niches fiscales. Mal anticipés, ces plafonds peuvent réduire, voire annuler, une partie des économies attendues.Pour éviter toute perte fiscale, il est essentiel de hiérarchiser les dispositifs, d’anticiper leur imputation et de privilégier les avantages les plus efficients selon sa situation.Une stratégie fiscale efficace repose avant tout sur la cohérence et la complémentarité des dispositifs utilisés, bien plus que sur leur accumulation

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Depuis près de 20 ans, Culture Patrimoine accompagne ses clients, jeunes pleins d’avenir, startupers, cadres dirigeants, chefs d’entreprise ou retraités dans la définition, la mise en œuvre et l’accompagnement dans le temps de leurs stratégies patrimoniales. Nous intervenons également en tant qu’enseignants dans les formations de référence à destination des professionnels du patrimoine.Ces années de travail ont permis le développement d’une expertise et d’une expérience uniques sur l’ensemble des sujets patrimoniaux.Ainsi, le taux annuel de reconduction de notre service d’accompagnement patrimonial est de plus de 97%.Retrouvez toute l’équipe sur www.culturepatrimoine.fr/equipe/Découvrez nos cas pratiques dès leur sortie en nous rejoignant sur Linkedin : https://www.linkedin.com/company/culture-patrimoineArticle rédigé le 22 avril 2025 par Julien BAUSSANT

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Diplômé en marketing et communication, Édouard Vivier a rejoint Culture Patrimoine après avoir exploré plusieurs secteurs. Il met aujourd’hui sa polyvalence, son sens de l’organisation et sa disponibilité au service de l’administration des stratégies patrimoniales de nos clients.

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Après un Master en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris-Dauphine, Quentin Viala a rejoint Culture Patrimoine avec l’envie d’apporter son énergie, son implication sans faille et sa bonne humeur légendaire. Il s’engage à offrir un service de première qualité à nos clients, avec sérieux et proximité.

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Portrait d Antoine Vaquie Analyste sénior chez Culture Patrimoine Fort d’une solide formation avec un Master en droit du patrimoine de l’Université Paris Dauphine,

Titulaire d’un Master en Droit du patrimoine de l’Université Paris-Dauphine, Antoine met aujourd’hui son savoir-faire technique et sa proximité client au service de Culture Patrimoine.

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Tristan TRAVERSE

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Portrait de Tristan Traverse Partner chez Culture Patrimoine Diplômé du Master II Ingénierie Sociétaire et Patrimoniale de Rennes, ce breton a rejoint Culture Patrimoine après avoir finalisé sa formation au sein d’un cabinet d’avocats.
Diplômé du Master II Ingénierie Sociétaire et Patrimoniale de Rennes, Tristan Traverse a rejoint Culture Patrimoine après avoir finalisé sa formation au sein d’un cabinet d’avocats. Spécialisé en fiscalité internationale et reconnu pour son sens du détail, il accompagne avec précision notre clientèle nationale et internationale.Rigoureux, attentif et orienté service client, Tristan combine expertise technique et approche personnalisée pour proposer des solutions patrimoniales sur mesure, adaptées à des situations souvent complexes.

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Portrait de Mélanie Salmon Analyste expert chez Culture Patrimoine

Mélanie Salmon a rejoint Culture Patrimoine après avoir obtenu son Master 2 en Ingénierie Sociétaire et Patrimoniale à la faculté de droit de Rennes 1, où elle a suivi l’intégralité de son cursus universitaire.

Elle met aujourd’hui son empathie, son sens de l’écoute et son esprit d’équipe au service de nos clients, en s’engageant à offrir un accompagnement attentif, personnalisé et de qualité.

Nicolas NICAISE

Partner

Portrait de Nicolas Nicaise Partner chez Culture Patrimoine Nicolas Nicaise a fondé Culture Patrimoine en 2003. Aujourd’hui co-gérant de cette société indépendante de services patrimoniaux, il pilote le développement et l’orientation stratégique de l’entreprise.

Entrepreneur dans l’âme et ingénieur Télécom de formation, Nicolas Nicaise a fondé Culture Patrimoine en 2003. Aujourd’hui co-gérant de cette société indépendante de services patrimoniaux, il pilote le développement et l’orientation stratégique de l’entreprise.

Chaque année, il intervient auprès d’étudiants de l’Université Paris Dauphine‑PSL ainsi que dans d’autres programmes de formation patrimoniale de référence. Il est en outre médiateur près de la Cour d’Appel de Paris — un rôle qui témoigne de son sens de l’éthique, de la responsabilité et de l’engagement. Originaire de la Champagne, il porte avec lui les valeurs d’authenticité, d’exigence et de bienveillance.

Diplômé en management de l’INSEAD et en gestion de patrimoine de l’ESC Paris, Nicolas combine vision entrepreneuriale, expertise patrimoniale et sens du service — un mélange rare qui permet à Culture Patrimoine de proposer un accompagnement stratégique et personnalisé à ses clients.

Nolwen MARTINET

Analyste

Portrait de Nolwen Martinet Analyste chez Culture Patrimoine

En alternance dans le cadre de son Master en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris-Dauphine-PSL, Nolwen Martinet met sa rigueur, son sens du service client et son esprit d’équipe au service de Culture Patrimoine.

Toujours à l’écoute et très organisée, elle s’engage à apporter à chaque client un accompagnement personnalisé, fiable et clair: alliant technicité, disponibilité et bienveillance.

Arthur Maître

Partner

Portrait de Arthur Maître Partner chez Culture Patrimoine.Après un Master Gestion de Patrimoine et des expériences réussies (Groupe Edmond de Rothschild et Lombard Odier), Arthur met ses compétences au profit de Culture Patrimoine qu’il a rejoint en 2014. Spécialisation : cession d’entreprise et optimisations patrimoniales pré et post-cession.

Après un Master Gestion de Patrimoine et des expériences réussies auprès d’institutions renommées, Arthur Maitre a rejoint Culture Patrimoine en 2014. Il y exerce depuis une spécialisation confirmée dans la cession d’entreprise et les optimisations patrimoniales pré et post-cession.

Alliant expertise technique et sens aigu du conseil, il accompagne ses clients avec discernement et fiabilité. Son approche personnalisée et rigoureuse permet d’élaborer des stratégies patrimoniales optimisées, adaptées aux enjeux complexes de transmission ou de restructuration.

Nathan MADELAIN

Consultant

Portrait de Nathan Madelain, Consultant chez Culture Patrimoine

Après un Master II en ingénierie du patrimoine, spécialisé en retraite et prévoyance, Nathan Madelain rejoint Culture Patrimoine avec l’objectif d’apporter une expertise technique pointue à chaque dossier patrimonial.

Doté d’un sens du service client hors norme, il combine rigueur, écoute et sens du détail pour proposer des conseils sur-mesure, adaptés aux ambitions et contraintes de chacun de nos clients.

Coralie LOPES

Analyste expert

Portrait photo de Coralie Lopes - Analyste senior Dans le cadre de sa formation en Gestion de Patrimoine au sein de l’Université Paris-Dauphine, Coralie a rejoint l’équipe, à laquelle elle apporte sa rigueur et son implication. Forte de ses compétences en gestion d’entreprises et en comptabilité, elle offre un service de qualité à nos clients.

Dans le cadre de sa formation en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris-Dauphine, Coralie Lopes nous a rejoints pour contribuer à l’accompagnement personnalisé de nos clients.

Au fil des missions, elle apporte sa rigueur, sa bienveillance et un sens aigu de l’organisation autant d’atouts précieux pour garantir un service de qualité chez Culture Patrimoine.

Valentina Lalli

Analyste

Portrait de Valentina Lalli Analyste chez Culture Patrimoine. En alternance au sein du Master Gestion de Patrimoine de l’Université Paris Dauphine-PSL, Valentina met à profit son dynamisme et son sens de l’organisation pour offrir un accompagnement sur-mesure et de qualité à ses clients.

En alternance dans le cadre de son Master en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris Dauphine-PSL, Valentina Lalli s’investit pleinement pour offrir un accompagnement sur-mesure et de qualité à chaque client de Culture Patrimoine.

Dynamique, organisée et à l’écoute, elle combine rigueur académique et sens du service. Son objectif : accompagner de façon personnalisée les projets patrimoniaux, en veillant à la clarté, la transparence et la confiance tout au long du parcours client.

Aurélie KHALDI

Partner

Portrait de Aurelie Khaldi Partner chez Culture Patrimoine. Spécialiste des stratégies patrimoniales complexes, Aurélie KHALDI, co-gérante associée de Culture Patrimoine, allie technicité et service client d’excellence. Elle met également son expérience au service des professionnels du secteur et intervient notamment auprès des groupes Francis Lefebvre Formation et Revue Fiduciaire.

Spécialiste des stratégies patrimoniales complexes, Aurélie KHALDI est co-gérante associée de Culture Patrimoine. Elle combine une expertise fiscale et financière pointue avec un sens aigu du service client, pour offrir un accompagnement de très haute qualité à des clients exigeants particuliers ou professionnels.

En charge de la partie business du cabinet, elle a su développer Culture Patrimoine pour en faire un acteur reconnu dans son secteur. Parallèlement, elle met son expérience au service des professionnels du domaine, en intervenant notamment auprès de groupes de formation comme Francis Lefebvre Formation et Revue Fiduciaire, ce qui atteste de sa légitimité et de sa valeur ajoutée.

Diplômée d’un Master 2 en Ingénierie Fiscale et Juridique du Patrimoine de Rennes, Aurélie conjugue rigueur académique et sens de l’anticipation. Elle s’engage quotidiennement à bâtir des solutions patrimoniales structurées, durables et personnalisées, toujours dans l’intérêt du client.

Valentin JOLY

Analyste

Portrait de Valentin Joly Analyste chez Culture Patrimoine. Après un Master en Ingénierie du patrimoine à l’Université d’Orléans, Valentin a décidé de mettre ses compétences techniques et son sens du relationnel au service de Culture Patrimoine et de ses clients.

Après un Master en Ingénierie du patrimoine à l’Université d’Orléans, Valentin Joly a choisi de mettre ses compétences techniques et son sens du relationnel au service de Culture Patrimoine et de ses clients.

Fort d’une première expérience en gestion de patrimoine indépendante, il apporte aujourd’hui un regard précis et structuré, combinant analyse pointue et sens de l’écoute. Son engagement et son sérieux en font un atout fiable pour accompagner nos clients dans la construction et la sécurisation de leur projet patrimonial.

Convaincu que la gestion de patrimoine va au-delà des chiffres, Valentin met un point d’honneur à instaurer une relation de confiance avec chaque client, pour bâtir des stratégies durables, personnalisées et alignées avec leurs objectifs de vie.

Charlotte GOLLENTZ

Analyste sénior

Portrait de Charlotte Gollentz Analyste junior chez Culture Patrimoine. Charlotte nous a rejoint lors de son stage de fin d’études au sein du Master Ingénierie Juridique et Fiscale du Patrimoine de l’Université de Strasbourg. Elle poursuit désormais l’aventure à nos côtés en nous apportant son sourire, son sérieux et son sens de l’esprit d’équipe au quotidien.

Charlotte Gollentz a rejoint Culture Patrimoine dans le cadre de son stage de fin d’études au sein du Master Ingénierie Juridique et Fiscale du Patrimoine de l’Université de Strasbourg. Son immersion a rapidement confirmé son intérêt pour le conseil patrimonial — aujourd’hui, elle poursuit l’aventure à nos côtés, apportant quotidiennement son sourire, son sérieux et son sens d’équipe.

Grâce à sa formation pointue en ingénierie patrimoniale et à sa capacité à allier rigueur juridique et approche humaine, Charlotte s’attache à proposer un accompagnement fiable et adapté à chaque client.

Sa bienveillance et son implication font d’elle une collaboratrice précieuse, capable de faire le lien entre technique et écoute client.

Camille Giroudon

Senior Consultant

Portrait de Camille Giroudon, senior Consultante chez Culture Patrimoine Diplômée du master en Droit & Gestion de patrimoine à Rennes, Camille Giroudon combine une formation académique solide et une véritable passion pour le service client.

Diplômée du master en Droit & Gestion de patrimoine à Rennes, Camille Giroudon combine une formation académique solide et une véritable passion pour le service client. En tant que Senior Consultant chez Culture Patrimoine, elle mobilise sa ténacité, sa rigueur et sa capacité d’écoute pour accompagner chacun de ses clients avec précision et humanité.

Sportive de haut niveau, elle cultive l’esprit d’équipe, l’endurance et le goût du challenge: des qualités qu’elle transpose dans son conseil patrimonial.

Grâce à sa détermination et son sens de l’engagement, Camille met tout en œuvre pour concevoir des solutions adaptées aux objectifs et aux projets de vie de chaque client.

Sidonie FOURMOND

Analyste

Portrait de Sidonie Fourmond, Analyste chez Culture Patrimoine. Titulaire d’un contrat en alternance au sein de Culture Patrimoine depuis septembre 2024, Sidonie Fourmond évolue en tant qu’Analyste. Elle avait d’abord rejoint le cabinet comme stagiaire en mai 2024, ce qui lui a permis de s’immerger rapidement dans les pratiques du conseil patrimonial avant de poursuivre avec l’alternance.
Titulaire d’un contrat en alternance au sein de Culture Patrimoine depuis septembre 2024, Sidonie Fourmond évolue en tant qu’Analyste. Elle avait d’abord rejoint le cabinet comme stagiaire en mai 2024, ce qui lui a permis de s’immerger rapidement dans les pratiques du conseil patrimonial avant de poursuivre avec l’alternance.Avant cela, elle a acquis une première expérience dans le secteur de la gestion et de l’administratif, ce qui lui confère une approche rigoureuse et structurée. Sa polyvalence, son sérieux et son engagement font d’elle un élément fiable pour accompagner les clients de Culture Patrimoine dans leurs projets patrimoniaux.

Lola Dufour

Analyste

portrait de Lola Dufour, Analyste chez Culture Patrimoine. En alternance dans le cadre de son Master en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris Dauphine, Lola contribue à Culture Patrimoine avec sérieux, bienveillance et un bel esprit d’équipe.
En alternance dans le cadre de son Master en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris Dauphine, Lola contribue à Culture Patrimoine avec sérieux, bienveillance et un bel esprit d’équipe. Elle apporte un regard neuf et une énergie utile pour enrichir l’accompagnement des clients.Sensible aux défis patrimoniaux contemporains, elle s’attache à combiner expertise financière et approche humaine pour répondre au mieux aux attentes de nos clients, qu’ils soient particuliers ou professionnels.

Chloë DENIS

Analyste sénior

Portrait de Chloe Denis Analyste sénior chez Culture Patrimoine
Titulaire d’un Master en Ingénierie Patrimoniale de l’Université de Rennes (M2 ISP), spécialité très complète en droit, fiscalité et ingénierie sociétaire/patrimoniale, Chloë met aujourd’hui au service des clients de Culture Patrimoine une formation pointue ainsi qu’une solide culture du conseil patrimonial.Elle combine rigueur juridique et sens de l’accompagnement client, pour proposer des solutions adaptées et pérennes. Son expertise lui permet de naviguer avec fluidité entre aspects fiscaux, juridiques et patrimoniaux, tout en conservant une approche humaine et personnalisée, essentielle dans l’accompagnement des patrimoines familiaux ou professionnels.

Céline DELRÉE

Responsable missions administratives et règlementaires

Portrait de Céline Delrée Responsable missions administratives et règlementaires chez Culture Patrimoine. Impliquée dans le développement sociétal de Culture Patrimoine, Céline est la coordinatrice des actions de finance verte. Elle est par ailleurs toujours présente et active dans nos actions internes de qualité de vie au travail.
Spécialisée dans les missions réglementaires, Céline est notre référente chez Culture Patrimoine pour assurer le respect absolu de nos engagements. Grâce à ses expériences professionnelles en gestion de patrimoine et dans le secteur de la finance, son expertise est précieuse pour Culture Patrimoine.Impliquée dans le développement sociétal de Culture Patrimoine, Céline est la coordinatrice des actions de finance verte. Elle est par ailleurs toujours présente et active dans nos actions internes de qualité de vie au travail.

Nicolas de BEAUCOUDREY

Senior Consultant

Portrait de Nicolas de Beaucoudrey, Senior Consultant. Nicolas a rejoint Culture Patrimoine pour la dimension service client qui lui est chère. Il manage désormais une équipe dans le même état d’esprit.
Après une spécialisation en International Wealth Management à l’ESCP et des expériences professionnelles en banque privée au Crédit Agricole et en family office chez Cyrus Conseil, Nicolas a rejoint Culture Patrimoine pour la dimension service client qui lui est chère. Il manage désormais une équipe dans le même état d’esprit.Il est intervenant chez Francis Lefebvre Formation sur les sujets liés au patrimoine du chef d’entreprise.Moniteur de moniteurs de voile, il sait naviguer sur une mer d’huile comme par gros temps.

Clément DAMBLANT

Analyste sénior

Clément Damblant Analyste Senior chez Culture Patrimoine
Clément nous a rejoints en 2022 suite à un brillant parcours à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne en droit et fiscalité de l’entreprise, ainsi qu’une expérience en banque privée.De par sa technicité et son implication pour le service client, Clément est un réel atout pour l’équipe de Culture Patrimoine.Il est par ailleurs avide de course à pied et participe régulièrement à des marathons et compétitions à travers la France.

Thomas COLI

Analyste

Portrait de Thomas Coli Analyste chez Culture Patrimoine
Titulaire d’un Master en Gestion de Patrimoine et Patrimoine Professionnel de l’Université de Montpellier, Thomas a choisi de mettre à profit son expertise technique approfondie ainsi que son excellent sens du relationnel au service de Culture Patrimoine et de ses clients. Un atout essentiel au sein de notre cabinet.

Lucas BULFONI

Manager

Lucas Bulfoni Manager chez Culture Patrimoine
Après un Master 2 en Économie à la Toulouse School of Economics et une expérience dans un cabinet de gestion de patrimoine indépendant, Lucas a choisi de mettre ses compétences techniques et son dynamisme au service de ses clients. Ce travailleur impliqué et sa bienveillance font de lui un excellent atout pour l’accompagnement des clients de Culture Patrimoine.

Gabriel BOER

Analyste sénior

Gabriel Bauer analyste Senior chez Culture Patrimoine

Après l’obtention de son Master en ingénierie du Patrimoine à l’université de Toulouse, Gabriel a décidé mettre ses compétences civiles et fiscales au service de Culture Patrimoine afin d’aider à la construction de stratégies patrimoniales d’excellence. Ses qualités humaines offrent à sa clientèle un service irréprochable.

Alysé BEFFARA

Analyste expert

portrait de Alysé Beffara Analyste expert chez Culture Patrimoine
Après un Mastère Spécialisé de l’ESCP en International Wealth Management et une expérience dans un cabinet de gestion de patrimoine indépendant, Alysé a choisi de mettre ses compétences techniques, son dynamisme et son empathie au service de ses clients.

Julien BAUSSANT

Analyste

Portrait Julien Baussant Analyste chez Culture Patrimoine

Après quatre années d’études au sein du BBA Global Business Administration de l’emlyon business school, Julien Baussant a poursuivi son parcours avec le Mastère Spécialisé® Manager en Gestion de Patrimoine Financier à SKEMA Business School.

Dans le cadre de ce cursus, il a rejoint Culture Patrimoine où il a effectué un stage puis une alternance entre janvier 2024 et octobre 2025.

Fanny BASTIEN

Consultant

Fanny Bastien de Consultante chez Culture Patrimoine
L’implication et le sens du service de Fanny sont de réels atouts pour l’équipe. Après un Master en Ingénierie du Patrimoine à Toulouse et des expériences professionnelles en banque privée, elle a choisi de mettre ses compétences au profit des clients de Culture Patrimoine.

Chloé BAINVILLE

Analyste

Portrait de Chloé Bainville Analyste chez Culture Patrimoine
Originaire de Bordeaux, c’est après l’obtention de son Master en Ingénierie Patrimoniale à l’Université de Toulouse que Chloé a décidé de mettre ses compétences techniques au service de Culture Patrimoine. Sa bienveillance et son professionnalisme offrent un accompagnement d’excellence à nos clients.

Laetitia ALDEGUER

Partner

Portrait de Laetitia Aldeguer Analyste chez Culture Patrimoine
Laetitia ALDEGUER a rejoint Culture Patrimoine en 2008 et en est devenue associée en 2018. Outre l’accompagnement de plusieurs familles historiques, elle assume la responsabilité des fonctions supports de l’entreprise : réglementaire, administratif, qualité, finances, comptabilité et ressources humaines.Entraîneure de twirling bâton et ancienne pratiquante, elle a mené des athlètes jusqu’à des titres et médailles aux championnats de France et d’Europe.Elle est diplômée d’un DESS de Finance à Paris VI.

Prenom et NOM

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