Les actions gratuites : sont-elles vraiment gratuites ?

cas de Monsieur Patrimoine qui obtient des actions gratuites de la part de son employeur, mais ne sait pas comment appréhender ce nouvel élément de rémunération.
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Les actions gratuites : sont-elles vraiment gratuites ?

L’attribution d’actions gratuites est un atout majeur des entreprises pour renforcer leur attractivité auprès des salariés et créer une convergence d’intérêts entre ces derniers et la croissance de la boîte.

Pour autant, ces mécanismes sont complexes et soumis à des systèmes fiscaux bien différents. Il arrive bien trop souvent que derrière la notion de gratuité de ces actions, une forte fiscalité et un décalage de trésorerie soit à prévoir, d’autant plus lorsque les plans d’actions ne sont pas « qualifiés ».

Dans cet article, nous allons traiter du cas de Monsieur Patrimoine qui obtient des actions gratuites de la part de son employeur, mais ne sait pas comment appréhender ce nouvel élément de rémunération. Nous verrons donc les subtilités à avoir en tête afin d’aborder ce sujet sereinement.

La situation de Monsieur Patrimoine :

Monsieur Patrimoine est bénéficiaire d’un plan d’attribution d’actions gratuite lui faisant bénéficier de 100 actions. La date d’attribution du plan est fixée au 20 décembre 2022. La première acquisition d’actions se fera le 20 décembre 2023.

Nous supposons que les 100 actions auront une valeur de 100 000€ à la date d’acquisition.

Monsieur Patrimoine s’interroge sur ce qu’il va advenir à l’acquisition des actions ainsi qu’à leur cession.

L’acquisition d’actions gratuites

Il existe deux catégories d’actions gratuites. Il est important de savoir dans quel régime on se situe pour pouvoir répondre à Monsieur Patrimoine sur le traitement de l’acquisition de ses actions :

  • Le régime des actions gratuites non qualifiées,
  • Le régime des actions gratuites qualifiées.

Les actions gratuites sont dites « non qualifiées » lorsque le plan d’action ne répond pas aux caractéristiques des articles L225-197-1 et suivants du Code de commerce.

A. Le cas des actions gratuites non qualifiées

Si les actions de Monsieur Patrimoine sont non qualifiées la plus-value d’acquisition (PVA), différence entre la valeur de l’action au jour de l’acquisition et celle à laquelle elle vous a été attribuée (0€ dans le cas d’actions gratuites), sera considérée comme un salaire.

Par conséquent, cela représente pour le salarié :

  • Des cotisations salariales appliquées à la plus-value d’acquisition ;
  • Un paiement de la fiscalité sur le mois de l’acquisition via le prélèvement à la source (généralement assuré par un mécanisme de « sell to cover »).

En l’espèce, nous partons du principe que Monsieur Patrimoine a une rémunération brute annuelle hors actions gratuites de 100 000€.

Cette plus-value d’acquisition sera soumise aux cotisations salariales pour 17 649 € (montant de cotisations salariales pour le revenu brut supplémentaire entre 100 000 € et 200 000 €).

Le montant de 33 764 € d’impôt sera acquitté en décembre 2023 lors de l’acquisition des actions par Monsieur Patrimoine.

Cela n’est opérationnel que si la société prévoit un mécanisme de « sell to cover ». Ce mécanisme prévoit la cession d’une part des actions gratuites au moment de l’acquisition pour payer la fiscalité. De fait, il n’y a pas de plus-value de cession et les fonds obtenus servent à régler immédiatement l’impôt sur le revenu.

Si aucun mécanisme de « sell to cover » existe, Monsieur Patrimoine peut se retrouver à percevoir un salaire à 0€, le salaire dû par l’employeur servant entièrement à régler le prélèvement à la source.

Il peut arriver que les actions attribuées ne soient pas liquides avant un certain temps. C’est notamment le cas pour les sociétés non-côtés qui peuvent prévoir des fenêtres de sorties définies ou bien en raison d’une forte baisse du cours du titre rendant l’opération inintéressante.

Dans tous les cas, dans le cadre des plan non qualifiés, il faudra prévoir un éventuel reliquat d’impôts à payer en septembre de l’année suivant l’acquisition dès lors que le prélèvement à la source opéré sur le bulletin de paie n’aura pas été suffisant pour solder la totalité de l’impôt dû.

B. Le cas des actions gratuites qualifiées

Si les actions gratuites de Monsieur Patrimoine sont qualifiées, elles ne seront pas imposées au jour de l’acquisition, mais uniquement au jour de la cession.

La plus-value d’acquisition sera calculée, mais aucune fiscalité ne sera à payer par Monsieur Patrimoine tant qu’il ne procèdera pas à la cession de ses actions.

Lorsqu’il cédera ses actions, Monsieur Patrimoine devra prendre connaissance de la date d’adoption du plan d’actions gratuites. C’est en effet ce dernier qui permettra de déterminer le régime fiscal applicable (Macron III, Macron II, Macron I…).

Ces régimes fiscaux sont nombreux et il est important d’être vigilant sur le régime applicable. Il existe également de nombreuses subtilités dans les plans pouvant, selon votre interprétation, faire passer d’un régime fiscal à un autre. Il est donc primordial d’être accompagné par un expert qui déterminera le régime fiscal applicable.

Ses actions ayant été attribuées par une décision d’assemblée générale postérieure au 01.01.2018, Monsieur Patrimoine sera soumis au régime fiscal « Macron 3 ».

Sa plus-value d’acquisition sera donc imposée aux prélèvements sociaux de 17,20% et à l’impôt sur le revenu d’après sa tranche marginale d’imposition après abattement de 50%.

Le cas des actions gratuites non qualifiées

Admettons que la cession intervient en 2024, il devra déclarer cette dernière dans sa déclaration 2025 sur les revenus 2024. Il sera donc imposé en septembre 2025 pour une cession en 2024. Il faudra anticiper cette hausse de fiscalité et conserver les fonds nécessaires issus de la cession pour payer l’administration fiscale.

La cession d’actions gratuites

Monsieur Patrimoine s’étant renseigné sur les conditions d’acquisition de ses actions gratuites, il souhaite procéder à leur vente. La valeur des actions cédées est de 125 000€.

Dans le cas d’une cession d’actions gratuites, il n’y a pas de spécificités selon que le plan d’attribution d’actions soit dit qualifié ou non-qualifié.

Lorsqu’il cédera ses titres, il sera imposé au titre des plus ou moins-value de cession de valeurs mobilières. Il pourra donc opter pour le prélèvement forfaitaire unique à 30% ou pour le barème progressif de l’impôt sur le revenu.

Fiscalité de la plus-value de cession d'actions gratuites

Cette cession engendrera une imposition de 7 500€ dans le cas du PFU. Cet impôt sera à acquitter en septembre de l’année suivant la cession.

Monsieur Patrimoine devra donc conserver la somme de 7 500 € afin de pouvoir acquitter l’impôt sur le revenu dû en septembre 2025, dans l’hypothèse d’une cession en 2024.

Vous retrouverez ci-dessous un tableau comparatif récapitulant les éléments mentionnés précédemment.

étude de cas patrimoine: Comparatif actions qualifiées ou on qualifiées

Organiser l’arrivée des actions gratuites dans votre patrimoine

Il est important de faire appel à un conseil afin d’obtenir un avis d’expert sur la fiscalité des actions gratuites et un accompagnement dans la réalisation de vos déclarations fiscales. Cela vous évitera d’effectuer une déclaration erronée et ainsi éviter un contrôle de la part de l’administration fiscale, très souvent accompagné de pénalités voire d’une majoration.

Culture Patrimoine, fort de sa spécialisation en actions gratuites, possède des compétences théoriques et pratiques au sujet des actions gratuites.

Il existe en outre plusieurs solutions, permettant de diminuer l’impact fiscal des actions gratuites.

Il est possible de mettre en œuvre des mécanismes proposés par l’administration fiscale ou bien d’effectuer des investissements capables de diminuer significativement la fiscalité.

La plus-value d’acquisition augmentant votre revenu imposable, des mécanismes d’optimisation peuvent être mis en place.

Par exemple, l’année de la cession, le montant de PVA de 37 700€ évoqué plus haut s’ajoutera au revenu imposable de Monsieur Patrimoine. Cela pourrait le faire passer à une tranche d’imposition de 45%.

Il devient donc intéressant d’effectuer un versement sur un PER afin de bénéficier d’une réduction de base d’imposition et obtenir un gain fiscal tout en préparant des revenus complémentaires pour la retraite.

Par exemple, pour un versement PER de 30 000 € sur une TMI à 45%, le gain fiscal serait de 13 500€.
Les pièges à éviter

Les actions gratuites sont régulièrement accompagnées de pièges qu’il est important d’avoir en tête afin de ne pas tomber dedans.

Comptes à l’étranger

Il est très fréquent, voire systématique, que les actions gratuites soient détenues via un compte à l’étranger tel qu’E-trade ou Charles Schwab. Il ne faut donc pas oublier de les déclarer lors de vos déclarations fiscales afin d’éviter une amende de 1 500 € par compte étranger non déclaré et par année non déclarée.

Clause d’attribution effective

Certains plans d’attribution prévoient une date d’attribution effective qui permet au plan de changer de régime fiscal. Cette clause peut être dissimulée dans le plan alors qu’elle permet de bénéficier d’un régime fiscal plus avantageux. Il peut donc être utile de faire appel à un conseil afin d’avoir une expertise sur le plan d’attribution et d’avoir l’opportunité de réduire sa fiscalité.

Déclaration erronée

Il arrive que les bénéficiaires d’actions gratuites effectuent leur déclaration fiscale en se trompant de cases pour déclarer. Cela peut engendrer une fiscalité plus lourde que l’impôt dû ou bien une fiscalité plus légère susceptible de faire l’objet d’un redressement de la part de l’administration fiscale.

Ne pas faire appel à un professionnel

L’administration fiscale permet de mettre en œuvre plusieurs mécanismes afin de réduire notre imposition en cas de revenu exceptionnel.

Culture Patrimoine se charge de faire l’analyse des différents mécanismes existants (Lissage de la CEHR, mécanisme du quotient…) afin d’atténuer l’impact fiscal que les actions gratuites peuvent avoir dans votre patrimoine.

Culture Patrimoine vous assistera dans la correction de votre déclaration si une erreur a été relevée.

Culture Patrimoine étudie également les produits patrimoniaux en adéquation avec votre situation et vos objectifs pour réduire au maximum votre imposition.

Pour aller plus loin

Sur tous ces sujets, Culture Patrimoine possède une expérience de plus de 20 ans et dispose de toutes les compétences théoriques et pratiques requises pour avoir une vision globale de votre situation.

Cela nous permet de calculer et de projeter votre fiscalité, de provisionner les fonds qui seront à débourser au moment du paiement de l’impôt et de vous sécuriser sur l’interprétation juridique et fiscale des plans d’attribution ainsi que sur les modalités déclaratives des actions gratuites.

Culture Patrimoine intervient auprès de sociétés pour optimiser les package de rémunération, notamment avec la mise en place de plans d’actionnariat salarié (AGA, BSPCE, S-O) et réalise également des présentations auprès des salariés bénéficiaires de tels types de rémunération afin de leur présenter les points d’attention de tels mécanismes et l’intérêt d’être accompagné patrimonialement.

Votre interlocuteur

Depuis près de 20 ans, Culture Patrimoine accompagne ses clients, jeunes pleins d’avenir, startupers, cadres dirigeants, chefs d’entreprise ou retraités dans la définition, la mise en œuvre et l’accompagnement dans le temps de leurs stratégies patrimoniales. Nous intervenons également en tant qu’enseignants dans les formations de référence à destination des professionnels du patrimoine.

Ces années de travail ont permis le développement d’une expertise et d’une expérience uniques sur l’ensemble des sujets patrimoniaux.

Ainsi, le taux annuel de reconduction de notre service d’accompagnement patrimonial est de plus de 97%.

Retrouvez toute l’équipe sur www.culturepatrimoine.fr/equipe/

Découvrez nos cas pratiques dès leur sortie en nous rejoignant sur Linkedin : https://www.linkedin.com/company/culture-patrimoine

Article rédigé le 31 octobre 2023 par Gabriel Boer et Arthur Maître.

Une question, un projet ou simplement l’envie d’échanger ?

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Edouard VIVIER

Responsable administratif

Portrait photo d Edouard Vivier, Responsable administratif chez Culture Patrimoine

Diplômé en marketing et communication, Édouard Vivier a rejoint Culture Patrimoine après avoir exploré plusieurs secteurs. Il met aujourd’hui sa polyvalence, son sens de l’organisation et sa disponibilité au service de l’administration des stratégies patrimoniales de nos clients.

Organisé, polyvalent et toujours prêt à rendre service, Édouard coordonne les aspects administratifs avec rigueur et réactivité. Passionné par les bonnes adresses parisiennes, il contribue aussi à l’organisation des événements internes — un atout pour la cohésion d’équipe et la relation client.

Quentin VIALA

Consultant

Portrait photo de Quentin Viala Consultant chez Culture Patrimoine

Après un Master en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris-Dauphine, Quentin Viala a rejoint Culture Patrimoine avec l’envie d’apporter son énergie, son implication sans faille et sa bonne humeur légendaire. Il s’engage à offrir un service de première qualité à nos clients, avec sérieux et proximité.

Organisé, dynamique et orienté client, Quentin combine compétences techniques et sens du relationnel pour accompagner chaque projet patrimonial avec attention, transparence et bienveillance — fidèle aux valeurs du cabinet.

Antoine VAQUIE

Analyste sénior

Portrait d Antoine Vaquie Analyste sénior chez Culture Patrimoine Fort d’une solide formation avec un Master en droit du patrimoine de l’Université Paris Dauphine,

Titulaire d’un Master en Droit du patrimoine de l’Université Paris-Dauphine, Antoine met aujourd’hui son savoir-faire technique et sa proximité client au service de Culture Patrimoine.

Engagé socialement, il consacre également du temps à des associations, une dimension humaine qui reflète ses valeurs d’empathie et d’intégrité. Sa passion pour la technicité et son dévouement envers les clients font de lui un membre essentiel de notre équipe.

Tristan TRAVERSE

Partner

Portrait de Tristan Traverse Partner chez Culture Patrimoine Diplômé du Master II Ingénierie Sociétaire et Patrimoniale de Rennes, ce breton a rejoint Culture Patrimoine après avoir finalisé sa formation au sein d’un cabinet d’avocats.
Diplômé du Master II Ingénierie Sociétaire et Patrimoniale de Rennes, Tristan Traverse a rejoint Culture Patrimoine après avoir finalisé sa formation au sein d’un cabinet d’avocats. Spécialisé en fiscalité internationale et reconnu pour son sens du détail, il accompagne avec précision notre clientèle nationale et internationale.Rigoureux, attentif et orienté service client, Tristan combine expertise technique et approche personnalisée pour proposer des solutions patrimoniales sur mesure, adaptées à des situations souvent complexes.

Mélanie SALMON

Analyste expert

Portrait de Mélanie Salmon Analyste expert chez Culture Patrimoine

Mélanie Salmon a rejoint Culture Patrimoine après avoir obtenu son Master 2 en Ingénierie Sociétaire et Patrimoniale à la faculté de droit de Rennes 1, où elle a suivi l’intégralité de son cursus universitaire.

Elle met aujourd’hui son empathie, son sens de l’écoute et son esprit d’équipe au service de nos clients, en s’engageant à offrir un accompagnement attentif, personnalisé et de qualité.

Nicolas NICAISE

Partner

Portrait de Nicolas Nicaise Partner chez Culture Patrimoine Nicolas Nicaise a fondé Culture Patrimoine en 2003. Aujourd’hui co-gérant de cette société indépendante de services patrimoniaux, il pilote le développement et l’orientation stratégique de l’entreprise.

Entrepreneur dans l’âme et ingénieur Télécom de formation, Nicolas Nicaise a fondé Culture Patrimoine en 2003. Aujourd’hui co-gérant de cette société indépendante de services patrimoniaux, il pilote le développement et l’orientation stratégique de l’entreprise.

Chaque année, il intervient auprès d’étudiants de l’Université Paris Dauphine‑PSL ainsi que dans d’autres programmes de formation patrimoniale de référence. Il est en outre médiateur près de la Cour d’Appel de Paris — un rôle qui témoigne de son sens de l’éthique, de la responsabilité et de l’engagement. Originaire de la Champagne, il porte avec lui les valeurs d’authenticité, d’exigence et de bienveillance.

Diplômé en management de l’INSEAD et en gestion de patrimoine de l’ESC Paris, Nicolas combine vision entrepreneuriale, expertise patrimoniale et sens du service — un mélange rare qui permet à Culture Patrimoine de proposer un accompagnement stratégique et personnalisé à ses clients.

Nolwen MARTINET

Analyste

Portrait de Nolwen Martinet Analyste chez Culture Patrimoine

En alternance dans le cadre de son Master en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris-Dauphine-PSL, Nolwen Martinet met sa rigueur, son sens du service client et son esprit d’équipe au service de Culture Patrimoine.

Toujours à l’écoute et très organisée, elle s’engage à apporter à chaque client un accompagnement personnalisé, fiable et clair: alliant technicité, disponibilité et bienveillance.

Arthur Maître

Partner

Portrait de Arthur Maître Partner chez Culture Patrimoine.Après un Master Gestion de Patrimoine et des expériences réussies (Groupe Edmond de Rothschild et Lombard Odier), Arthur met ses compétences au profit de Culture Patrimoine qu’il a rejoint en 2014. Spécialisation : cession d’entreprise et optimisations patrimoniales pré et post-cession.

Après un Master Gestion de Patrimoine et des expériences réussies auprès d’institutions renommées, Arthur Maitre a rejoint Culture Patrimoine en 2014. Il y exerce depuis une spécialisation confirmée dans la cession d’entreprise et les optimisations patrimoniales pré et post-cession.

Alliant expertise technique et sens aigu du conseil, il accompagne ses clients avec discernement et fiabilité. Son approche personnalisée et rigoureuse permet d’élaborer des stratégies patrimoniales optimisées, adaptées aux enjeux complexes de transmission ou de restructuration.

Nathan MADELAIN

Consultant

Portrait de Nathan Madelain, Consultant chez Culture Patrimoine

Après un Master II en ingénierie du patrimoine, spécialisé en retraite et prévoyance, Nathan Madelain rejoint Culture Patrimoine avec l’objectif d’apporter une expertise technique pointue à chaque dossier patrimonial.

Doté d’un sens du service client hors norme, il combine rigueur, écoute et sens du détail pour proposer des conseils sur-mesure, adaptés aux ambitions et contraintes de chacun de nos clients.

Coralie LOPES

Analyste expert

Portrait photo de Coralie Lopes - Analyste senior Dans le cadre de sa formation en Gestion de Patrimoine au sein de l’Université Paris-Dauphine, Coralie a rejoint l’équipe, à laquelle elle apporte sa rigueur et son implication. Forte de ses compétences en gestion d’entreprises et en comptabilité, elle offre un service de qualité à nos clients.

Dans le cadre de sa formation en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris-Dauphine, Coralie Lopes nous a rejoints pour contribuer à l’accompagnement personnalisé de nos clients.

Au fil des missions, elle apporte sa rigueur, sa bienveillance et un sens aigu de l’organisation autant d’atouts précieux pour garantir un service de qualité chez Culture Patrimoine.

Valentina Lalli

Analyste

Portrait de Valentina Lalli Analyste chez Culture Patrimoine. En alternance au sein du Master Gestion de Patrimoine de l’Université Paris Dauphine-PSL, Valentina met à profit son dynamisme et son sens de l’organisation pour offrir un accompagnement sur-mesure et de qualité à ses clients.

En alternance dans le cadre de son Master en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris Dauphine-PSL, Valentina Lalli s’investit pleinement pour offrir un accompagnement sur-mesure et de qualité à chaque client de Culture Patrimoine.

Dynamique, organisée et à l’écoute, elle combine rigueur académique et sens du service. Son objectif : accompagner de façon personnalisée les projets patrimoniaux, en veillant à la clarté, la transparence et la confiance tout au long du parcours client.

Aurélie KHALDI

Partner

Portrait de Aurelie Khaldi Partner chez Culture Patrimoine. Spécialiste des stratégies patrimoniales complexes, Aurélie KHALDI, co-gérante associée de Culture Patrimoine, allie technicité et service client d’excellence. Elle met également son expérience au service des professionnels du secteur et intervient notamment auprès des groupes Francis Lefebvre Formation et Revue Fiduciaire.

Spécialiste des stratégies patrimoniales complexes, Aurélie KHALDI est co-gérante associée de Culture Patrimoine. Elle combine une expertise fiscale et financière pointue avec un sens aigu du service client, pour offrir un accompagnement de très haute qualité à des clients exigeants particuliers ou professionnels.

En charge de la partie business du cabinet, elle a su développer Culture Patrimoine pour en faire un acteur reconnu dans son secteur. Parallèlement, elle met son expérience au service des professionnels du domaine, en intervenant notamment auprès de groupes de formation comme Francis Lefebvre Formation et Revue Fiduciaire, ce qui atteste de sa légitimité et de sa valeur ajoutée.

Diplômée d’un Master 2 en Ingénierie Fiscale et Juridique du Patrimoine de Rennes, Aurélie conjugue rigueur académique et sens de l’anticipation. Elle s’engage quotidiennement à bâtir des solutions patrimoniales structurées, durables et personnalisées, toujours dans l’intérêt du client.

Valentin JOLY

Analyste

Portrait de Valentin Joly Analyste chez Culture Patrimoine. Après un Master en Ingénierie du patrimoine à l’Université d’Orléans, Valentin a décidé de mettre ses compétences techniques et son sens du relationnel au service de Culture Patrimoine et de ses clients.

Après un Master en Ingénierie du patrimoine à l’Université d’Orléans, Valentin Joly a choisi de mettre ses compétences techniques et son sens du relationnel au service de Culture Patrimoine et de ses clients.

Fort d’une première expérience en gestion de patrimoine indépendante, il apporte aujourd’hui un regard précis et structuré, combinant analyse pointue et sens de l’écoute. Son engagement et son sérieux en font un atout fiable pour accompagner nos clients dans la construction et la sécurisation de leur projet patrimonial.

Convaincu que la gestion de patrimoine va au-delà des chiffres, Valentin met un point d’honneur à instaurer une relation de confiance avec chaque client, pour bâtir des stratégies durables, personnalisées et alignées avec leurs objectifs de vie.

Charlotte GOLLENTZ

Analyste sénior

Portrait de Charlotte Gollentz Analyste junior chez Culture Patrimoine. Charlotte nous a rejoint lors de son stage de fin d’études au sein du Master Ingénierie Juridique et Fiscale du Patrimoine de l’Université de Strasbourg. Elle poursuit désormais l’aventure à nos côtés en nous apportant son sourire, son sérieux et son sens de l’esprit d’équipe au quotidien.

Charlotte Gollentz a rejoint Culture Patrimoine dans le cadre de son stage de fin d’études au sein du Master Ingénierie Juridique et Fiscale du Patrimoine de l’Université de Strasbourg. Son immersion a rapidement confirmé son intérêt pour le conseil patrimonial — aujourd’hui, elle poursuit l’aventure à nos côtés, apportant quotidiennement son sourire, son sérieux et son sens d’équipe.

Grâce à sa formation pointue en ingénierie patrimoniale et à sa capacité à allier rigueur juridique et approche humaine, Charlotte s’attache à proposer un accompagnement fiable et adapté à chaque client.

Sa bienveillance et son implication font d’elle une collaboratrice précieuse, capable de faire le lien entre technique et écoute client.

Camille Giroudon

Senior Consultant

Portrait de Camille Giroudon, senior Consultante chez Culture Patrimoine Diplômée du master en Droit & Gestion de patrimoine à Rennes, Camille Giroudon combine une formation académique solide et une véritable passion pour le service client.

Diplômée du master en Droit & Gestion de patrimoine à Rennes, Camille Giroudon combine une formation académique solide et une véritable passion pour le service client. En tant que Senior Consultant chez Culture Patrimoine, elle mobilise sa ténacité, sa rigueur et sa capacité d’écoute pour accompagner chacun de ses clients avec précision et humanité.

Sportive de haut niveau, elle cultive l’esprit d’équipe, l’endurance et le goût du challenge: des qualités qu’elle transpose dans son conseil patrimonial.

Grâce à sa détermination et son sens de l’engagement, Camille met tout en œuvre pour concevoir des solutions adaptées aux objectifs et aux projets de vie de chaque client.

Sidonie FOURMOND

Analyste

Portrait de Sidonie Fourmond, Analyste chez Culture Patrimoine. Titulaire d’un contrat en alternance au sein de Culture Patrimoine depuis septembre 2024, Sidonie Fourmond évolue en tant qu’Analyste. Elle avait d’abord rejoint le cabinet comme stagiaire en mai 2024, ce qui lui a permis de s’immerger rapidement dans les pratiques du conseil patrimonial avant de poursuivre avec l’alternance.
Titulaire d’un contrat en alternance au sein de Culture Patrimoine depuis septembre 2024, Sidonie Fourmond évolue en tant qu’Analyste. Elle avait d’abord rejoint le cabinet comme stagiaire en mai 2024, ce qui lui a permis de s’immerger rapidement dans les pratiques du conseil patrimonial avant de poursuivre avec l’alternance.Avant cela, elle a acquis une première expérience dans le secteur de la gestion et de l’administratif, ce qui lui confère une approche rigoureuse et structurée. Sa polyvalence, son sérieux et son engagement font d’elle un élément fiable pour accompagner les clients de Culture Patrimoine dans leurs projets patrimoniaux.

Lola Dufour

Analyste

portrait de Lola Dufour, Analyste chez Culture Patrimoine. En alternance dans le cadre de son Master en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris Dauphine, Lola contribue à Culture Patrimoine avec sérieux, bienveillance et un bel esprit d’équipe.
En alternance dans le cadre de son Master en Gestion de Patrimoine à l’Université Paris Dauphine, Lola contribue à Culture Patrimoine avec sérieux, bienveillance et un bel esprit d’équipe. Elle apporte un regard neuf et une énergie utile pour enrichir l’accompagnement des clients.Sensible aux défis patrimoniaux contemporains, elle s’attache à combiner expertise financière et approche humaine pour répondre au mieux aux attentes de nos clients, qu’ils soient particuliers ou professionnels.

Chloë DENIS

Analyste sénior

Portrait de Chloe Denis Analyste sénior chez Culture Patrimoine
Titulaire d’un Master en Ingénierie Patrimoniale de l’Université de Rennes (M2 ISP), spécialité très complète en droit, fiscalité et ingénierie sociétaire/patrimoniale, Chloë met aujourd’hui au service des clients de Culture Patrimoine une formation pointue ainsi qu’une solide culture du conseil patrimonial.Elle combine rigueur juridique et sens de l’accompagnement client, pour proposer des solutions adaptées et pérennes. Son expertise lui permet de naviguer avec fluidité entre aspects fiscaux, juridiques et patrimoniaux, tout en conservant une approche humaine et personnalisée, essentielle dans l’accompagnement des patrimoines familiaux ou professionnels.

Céline DELRÉE

Responsable missions administratives et règlementaires

Portrait de Céline Delrée Responsable missions administratives et règlementaires chez Culture Patrimoine. Impliquée dans le développement sociétal de Culture Patrimoine, Céline est la coordinatrice des actions de finance verte. Elle est par ailleurs toujours présente et active dans nos actions internes de qualité de vie au travail.
Spécialisée dans les missions réglementaires, Céline est notre référente chez Culture Patrimoine pour assurer le respect absolu de nos engagements. Grâce à ses expériences professionnelles en gestion de patrimoine et dans le secteur de la finance, son expertise est précieuse pour Culture Patrimoine.Impliquée dans le développement sociétal de Culture Patrimoine, Céline est la coordinatrice des actions de finance verte. Elle est par ailleurs toujours présente et active dans nos actions internes de qualité de vie au travail.

Nicolas de BEAUCOUDREY

Senior Consultant

Portrait de Nicolas de Beaucoudrey, Senior Consultant. Nicolas a rejoint Culture Patrimoine pour la dimension service client qui lui est chère. Il manage désormais une équipe dans le même état d’esprit.
Après une spécialisation en International Wealth Management à l’ESCP et des expériences professionnelles en banque privée au Crédit Agricole et en family office chez Cyrus Conseil, Nicolas a rejoint Culture Patrimoine pour la dimension service client qui lui est chère. Il manage désormais une équipe dans le même état d’esprit.Il est intervenant chez Francis Lefebvre Formation sur les sujets liés au patrimoine du chef d’entreprise.Moniteur de moniteurs de voile, il sait naviguer sur une mer d’huile comme par gros temps.

Clément DAMBLANT

Analyste sénior

Clément Damblant Analyste Senior chez Culture Patrimoine
Clément nous a rejoints en 2022 suite à un brillant parcours à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne en droit et fiscalité de l’entreprise, ainsi qu’une expérience en banque privée.De par sa technicité et son implication pour le service client, Clément est un réel atout pour l’équipe de Culture Patrimoine.Il est par ailleurs avide de course à pied et participe régulièrement à des marathons et compétitions à travers la France.

Thomas COLI

Analyste

Portrait de Thomas Coli Analyste chez Culture Patrimoine
Titulaire d’un Master en Gestion de Patrimoine et Patrimoine Professionnel de l’Université de Montpellier, Thomas a choisi de mettre à profit son expertise technique approfondie ainsi que son excellent sens du relationnel au service de Culture Patrimoine et de ses clients. Un atout essentiel au sein de notre cabinet.

Lucas BULFONI

Manager

Lucas Bulfoni Manager chez Culture Patrimoine
Après un Master 2 en Économie à la Toulouse School of Economics et une expérience dans un cabinet de gestion de patrimoine indépendant, Lucas a choisi de mettre ses compétences techniques et son dynamisme au service de ses clients. Ce travailleur impliqué et sa bienveillance font de lui un excellent atout pour l’accompagnement des clients de Culture Patrimoine.

Gabriel BOER

Analyste sénior

Gabriel Bauer analyste Senior chez Culture Patrimoine

Après l’obtention de son Master en ingénierie du Patrimoine à l’université de Toulouse, Gabriel a décidé mettre ses compétences civiles et fiscales au service de Culture Patrimoine afin d’aider à la construction de stratégies patrimoniales d’excellence. Ses qualités humaines offrent à sa clientèle un service irréprochable.

Alysé BEFFARA

Analyste expert

portrait de Alysé Beffara Analyste expert chez Culture Patrimoine
Après un Mastère Spécialisé de l’ESCP en International Wealth Management et une expérience dans un cabinet de gestion de patrimoine indépendant, Alysé a choisi de mettre ses compétences techniques, son dynamisme et son empathie au service de ses clients.

Julien BAUSSANT

Analyste

Portrait Julien Baussant Analyste chez Culture Patrimoine

Après quatre années d’études au sein du BBA Global Business Administration de l’emlyon business school, Julien Baussant a poursuivi son parcours avec le Mastère Spécialisé® Manager en Gestion de Patrimoine Financier à SKEMA Business School.

Dans le cadre de ce cursus, il a rejoint Culture Patrimoine où il a effectué un stage puis une alternance entre janvier 2024 et octobre 2025.

Fanny BASTIEN

Consultant

Fanny Bastien de Consultante chez Culture Patrimoine
L’implication et le sens du service de Fanny sont de réels atouts pour l’équipe. Après un Master en Ingénierie du Patrimoine à Toulouse et des expériences professionnelles en banque privée, elle a choisi de mettre ses compétences au profit des clients de Culture Patrimoine.

Chloé BAINVILLE

Analyste

Portrait de Chloé Bainville Analyste chez Culture Patrimoine
Originaire de Bordeaux, c’est après l’obtention de son Master en Ingénierie Patrimoniale à l’Université de Toulouse que Chloé a décidé de mettre ses compétences techniques au service de Culture Patrimoine. Sa bienveillance et son professionnalisme offrent un accompagnement d’excellence à nos clients.

Laetitia ALDEGUER

Partner

Portrait de Laetitia Aldeguer Analyste chez Culture Patrimoine
Laetitia ALDEGUER a rejoint Culture Patrimoine en 2008 et en est devenue associée en 2018. Outre l’accompagnement de plusieurs familles historiques, elle assume la responsabilité des fonctions supports de l’entreprise : réglementaire, administratif, qualité, finances, comptabilité et ressources humaines.Entraîneure de twirling bâton et ancienne pratiquante, elle a mené des athlètes jusqu’à des titres et médailles aux championnats de France et d’Europe.Elle est diplômée d’un DESS de Finance à Paris VI.

Prenom et NOM

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